2024年商丘市柘城县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题含解析.docx

2024年商丘市柘城县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低第2题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）关于企业战略目标的说法，正确的是（）。A.战略目标是企业一定时期的任务目标B.战略目标说明了企业的根本性质C.战略目标可以对企业进行全面战略分析D.战略目标是企业未来欲实现的宏大远景目标以及对它的准确描述第3题：单选题(本题1分)研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益，这些现象出现在A—U过程创新模式的（）阶段。A.过渡B.稳定C.不稳定D.成熟第4题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第5题：单选题(本题1分)以下指标中，不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率第6题：单选题(本题1分)在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段第7题：单选题(本题1分)甲公司准备投资开发智能心率监测手环，假设期望报酬率为60％，标准离差为40％，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A.20％B.24％C.67％D.150％第8题：单选题(本题1分)根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略第9题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（）A.维持B.增加投资C.减少投资D.放弃第10题：单选题(本题1分)（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人第11题：单选题(本题1分)某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的()功能。A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发第12题：单选题(本题1分)企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了，A.交互性B.多维性C.经济性D.整合性第13题：单选题(本题1分)风险一收益气泡图中，（）项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。A.珍珠型B.牡蛎型C.面包和黄油型D.白象型第14题：单选题(本题1分)（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制第15题：单选题(本题1分)下列不属于企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素的是（）。A.同行业其他企业同种职位的薪酬标准B.企业的薪酬支付能力C.各薪酬等级自身的价值D.各薪酬等级之间的价值差异第16题：单选题(本题1分)按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。A.总体规划和具体计划B.短期规划和中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划第17题：单选题(本题1分)辽海公司的某商品的年需求量为10000单位。每单位价格为200元，订购成本为每次400元，单位商品的保管率为1％，则该商品的经济订货批量为（）单位。A.1000B.1200C.1600D.2000第18题：单选题(本题1分)钢材、木材等货物适合（）方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆第19题：单选题(本题1分)财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税前利润B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利第20题：单选题(本题1分)某公司全部资产为800万元，负债占资产比率为20％，债务利率为12％，所得税税率为25％，息税前利润为60万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。A.2．09B.1．47C.3．67D.2．35第21题：单选题(本题1分)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则第22题：单选题(本题1分)某企业每年需要某种原材料8000吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费为160元，则该企业的经济订货批量为（）吨。A.150B.100C.200D.400第23题：单选题(本题1分)企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。A.