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2024年西藏日喀则地区谢通门县中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对()进行的权衡考虑。A.人员B.结果C.生产—培训D.成本—收益第2题:单选题(本题1分)参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担,但第三人不支付或者无法确定第三人的,由()先行支付。A.基本医疗保险基金B.用人单位C.职工个人D.医疗机构第3题:单选题(本题1分)关于各种职位评价方法的优点,下列说法错误的是()。A.排序法的最大优点在于其简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通B.分类法的优点在于等级定义比较容易,客观性强C.要素计点法的优点是更为精确,评价结果更容易被员工所接受D.因素比较法的优点是较为完善,可靠性高第4题:单选题(本题1分)主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入行业或领域的战略层次是()A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.经营战略第5题:单选题(本题1分)原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的,新用人单位不再计算劳动者在原用人单位的()。A.就业补助津贴B.伤残就业补助金C.工作年限D.失业保险金第6题:单选题(本题1分)()的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。A.数字仪表盘B.战略地图C.人力资源管理计分卡D.平衡计分卡第7题:单选题(本题1分)关于职位评价,说法不正确的是:()。A.职位评价是解决外部竞争性问题B.职位评价体现内部公平性C.职位评价体现相对价值D.要建立统一的职位评价标准第8题:单选题(本题1分)“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于()。A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点D.麦克里兰的三重需要理论第9题:单选题(本题1分)员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织()的指标。A.专业化程度B.规范化程度C.制度化程度D.职业化程度第10题:单选题(本题1分)劳动关系三方协商机制的特征之一是()。A.权利平等B.求同存异C.保护劳方D.民主集中第11题:单选题(本题1分)在我国,法律界定的用人单位中,个体经济组织是指雇工()及以下的个体工商户。A.6人B.7人C.9人D.11人第12题:单选题(本题1分)满足人所需要的水实物是激励理论的()。A.生理理论B.安全理论C.归属与爱D.自我实现第13题:单选题(本题1分)下列选项中,关于企业劳动争议调解委员会调解劳动争议前应做的准备工作,错误的是()。A.当事人申请劳动争议调解可以书面申请,也可以口头申请B.如果被申请人是用人单位,应通知其指定专人或委托他人参加调解,以保证调解工作按预期顺利进行C.企业劳动争议调解委员会应事先告知劳动争议的双方当事人调解人员名单,征询双方当事人是否申请回避D.被申请人没有提供证据资料的义务第14题:单选题(本题1分)根据路径—目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对()更为满意。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导第15题:单选题(本题1分)下列关于因素比较法的基本环节的说法中,错误的是()。A.选择付酬因素B.确定标杆职位C.依次按所选的各付酬因素,将各标杆职位按相对价值从低到高排序D.对照因素比较表,对非标杆待评职位进行评价第16题:单选题(本题1分)下列说法不正确的是()。A.人员甄选是确保组织战略目标达成的最根本保障B.甄选失误企业需要负担重新雇用成本C.耽误组织发展的良好时机而给组织带来损害属于甄选失误的机会成本D.甄选决策失误不会对员工本人造成伤害第17题:单选题(本题1分)人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调()。A.组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致B.组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C.组织内部的人力资源管理职能的柔性D.组织内部的人力资源管理职能的刚性第18题:单选题(本题1分)组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和()。A.领导体制B.管理风格C.战略水平D.决策模式第19题:单选题(本题1分)某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大,于是做出了进入该领域的战略决策。该战略决策属于()。A.职能战略B.竞争战略C.组织战略D.差异化战略第20题:单选题(本题1分)关于不同产业部门间工资差别的说法,错误的是()。A.熟练劳动力所占比重高的产业通常工资水平更高B.人均资本投资比例高的产业部门,人均工资水平通常也高C.产业的工会化程度越高,则工资水平一定越高D.工资水平较低的产业更多的集中在低工资地区第21题:单选题(本题1