2024年西藏山南地区中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年西藏山南地区中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导第2题：单选题(本题1分)对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，（）应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。A.劳动者个人所需的生活费用B.家庭所需的生活费用C.同工同酬原则D.企业的工资支付能力第3题：单选题(本题1分)用人单位阻挠劳动者参加工会的，由（）责令改正。A.上级工会组织B.工商行政管理部门C.人民法院D.劳动行政部门第4题：单选题(本题1分)下列选项中。不属于失业类型的是（）。A.被迫性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业第5题：单选题(本题1分)（）是指劳动行政管理机关依法对用人单位遵守劳动法律法规情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。A.劳动监察B.劳动关系C.劳动争议处理D.劳动仲裁第6题：单选题(本题1分)根据吉伯的观点，领导的重要特质包含()。A.良好的人际关系能力B.自信C.勇于实践D.内向第7题：单选题(本题1分)关于虚拟股票期权，说法正确的是（）。A.拥有股票的表决权B.持有的股份可以进行转让和出售C.取决于公司股票的价格D.只是在名义上拥有而非真正购买公司股票第8题：单选题(本题1分)小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型第9题：单选题(本题1分)在企业需求大于供给的情况下，采用的是（）。A.冻结雇佣B.职务分享C.自愿退休D.加班加点第10题：单选题(本题1分)劳动争议处理的一般程序包括（）。A.协商、调解、仲裁和诉讼B.调解、投诉、仲裁和诉讼C.协商、调解、投诉和诉讼D.协商、投诉和仲裁第11题：单选题(本题1分)对物流货运人员实行驾驶水平的测试属于（）。A.认知能力测试B.评价中心技术C.工作样本测试D.知识测试第12题：单选题(本题1分)对于根据绩效考核结果划分的四种员工类型，下列表述错误的是（）。A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导第13题：单选题(本题1分)下列不属于在现实生活中影响工资水平确定的因素的是（）。A.劳动力市场的现状B.劳动者个人和家庭所需的生活费用C.企业的工资支付能力D.同工同酬原则第14题：单选题(本题1分)其他条件一定，更有可能导致员工提出离职的情形是（）。A.劳动力流动成本高B.劳动者目前任职企业的管理水平高C.劳动者在当前企业任职年限长D.劳动力市场紧张第15题：单选题(本题1分)下列选项中，关于甄选的可靠性与有效性的说法，错误的是()。A.只有当一种甄选工具达到可靠和有效的时候，才有可能是合法的B.信度是效度的充分条件，但不是必要条件C.如果一项甄选测试的信度不好，那么其效度一定较差D.如果一项测试的效度较好，则其信度一定比较高第16题：单选题(本题1分)工资刚性弹性假设（）。A.企业可以调整员工的雇佣数量B.劳动力流动没有成本C.企业不得不支付高于市场的平均工资D.企业应尽可能不降低员工的工资水平第17题：单选题(本题1分)下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（）。A.选择适度的风险B.喜欢能够得到及时的反馈C.有较强的责任感D.乐于帮助下属完成业绩第18题：单选题(本题1分)职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法是（）。A.分类法B.排序法C.因素比较法D.要素计点法第19题：单选题(本题1分)如果要想使投资有利可图，那么可以承受的最高贴现率是多少，这是（）回答的一个问题。A.内部收益率法B.现值法C.净现值法D.投资回收期法第20题：单选题(本题1分)绩效薪金制的主要优点是（）。A.挖掘员工的潜能B.节约企业成本C.减少管理者的工作量D.提升员工素质第21题：单选题(本题1分)任何一方在申请调解、仲裁和提起诉讼及参加调解、仲裁和诉讼活动时，都享有同等权利，承担的义务也是相同的。这句话描述的是劳动争议处理的（）原则。A.合法B.公正C.及时D.着重调解第22题：单选题(本题1分)获得自主权和成就感属于马斯洛层次中的（）。A.尊重的需要B.自我实现的需要C.安全的需要D.归属和爱的需要第23题：单选题(本题1分)下列选项中，关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法