2024年西安市长安区中级经济师《旅游经济实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年西安市长安区中级经济师《旅游经济实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)为保证人力资源的有效利用，饭店某些岗位可考虑采用非全日制用工形式。根据《中华人民共和国劳动合同法》，该类员工的工作时间每周累计不得超过（）小时。A.12B.24C.36D.40第2题：单选题(本题1分)（）导致了旅游供求在空间上的矛盾。A.旅游产品所依托的旅游资源具有地域分布不均衡的特点B.旅游需求者在选择旅游目的地时，没有趋向性C.旅游产品对需求者的吸引力不同D.旅游需求者对旅游产品需求的多样化第3题：单选题(本题1分)饭店利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和接待能力，不断提高市场占有率和销售增长率，这是饭店密集型发展的（）基本策略。A.产品开发B.市场渗透C.市场拓展D.一体化第4题：单选题(本题1分)在旅游经济运行中，市场缺陷主要是由于市场发育不完善而出现的（）障碍。A.功能性B.结构性C.组织性D.形式性第5题：单选题(本题1分)旅游乘数效应的大小与（）成正方向变化。A.边际储蓄倾向B.边际消费倾向C.边际进口物资倾向D.边际成本第6题：单选题(本题1分)目前，（）是全球最大的出境客源市场。A.中国B.美国C.法国D.日本第7题：单选题(本题1分)将旅游收入区分为国内旅游收入和国际旅游收入的划分依据是（）。A.收入来源B.需求弹性C.收入构成D.币种类别第8题：单选题(本题1分)一般饭店在客房预订确认以后，会向客户收取一部分的预订金,这属于（）方式。A.预收B.现收C.事后结算D.实收第9题：单选题(本题1分)工作压力源的表现不包括（）。A.角色模糊B.角色冲突C.角色定位D.角色负重第10题：单选题(本题1分)旅游产业布局政策要解决不均衡中的协调发展问题，协调的标志是（）。A.充分发挥各地区的比较优势B.实现各地区的共同发展C.实现经济的总发展D.带动欠发达地区经济发展第11题：单选题(本题1分)（）有助于旅行社衡量各种风险管理目标实现的程度和对风险管理目标的控制。A.目标的数量化B.目标的具体化C.目标的合理化D.目标的明确化第12题：单选题(本题1分)饭店的维持战略有（）。A.密集型发展战略B.盈利战略C.转变战略D.清算战略第13题：单选题(本题1分)根据文化和旅游部的机构职责分工，有关景区的统计工作归属于（）。A.政策法规司B.资源开发司C.财务司D.市场管理司第14题：单选题(本题1分)当投资项目仅凭投资机会研究还不能确定其取舍，需对其进行（）。A.项目评价B.项目预评估C.初步可行性研究D.最终可行性研究第15题：单选题(本题1分)某饭店2019年营业成本为9000万元，期初存货为446万元，期末存货为454万元，则存货周转次数为（）次。A.5B.10C.12D.20第16题：单选题(本题1分)企业现金流日趋紧张，适宜采用的战略是（）。A.放弃战略B.重建战略C.清算战略D.撤退战略第17题：单选题(本题1分)检验员工培训效果的方法不包括（）。A.考试法B.概率分析法C.调查法D.指标法第18题：单选题(本题1分)（）有助于旅行社衡量各种风险管理目标实现的程度和对风险管理目标的控制。A.目标的数量化B.目标的具体化C.目标的合理化D.目标的明确化第19题：单选题(本题1分)零缺陷管理方法的实质在于（）。A.以质量控制为重要手段B.将顾客要求放在首位C.激发员工的积极性D.第一次就把工作做好第20题：单选题(本题1分)某饭店集团希望自身品牌能满足不同市场的需求，最大限度地占领市场，实现对顾客的交叉覆盖，降低经营风险。该饭店集团应选择（）策略。A.传统品牌B.主副品牌C.复合品牌D.多品牌第21题：单选题(本题1分)将员工薪酬与业绩直接挂钩，根据员工的个人工作绩效发放工资或奖金的薪酬模式是（）设计方法。A.基于职位的薪酬B.基于技能的薪酬C.基于能力的薪酬D.基于绩效的薪酬第22题：单选题(本题1分)员工在试用期的工资不得低于本饭店相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（），并不得低于本饭店所在地的最低工资标准。A.60%B.75%C.80%D.90%第23题：单选题(本题1分)为避免绩效考评的晕轮、牛角与独具效应，饭店绩效考评应采用（）。A.关键事件法B.强制分布法C.选择排列法D.成对比较法第24题：单选题(本题1分)旅行社通过培训达到调动起员工实现新战略的积极性和主动性的工作称为（）。A.战略管理B.战略发动C.战略计划D.战略运作第25题：单选题(本题1分)财务预算编制原则不包括（）。A.坚持效益优先原则B.坚持公平优先原则C.坚持积极稳健原则D.坚持权责对等原则第26题：单选题(本题1分)当旅游产品价格一定幅度的变化会引起旅游供给量更大幅度的变化时，旅游供给弹性系数（）会（）。[2009年真题]A