在年全区产业发展现场观摩总结会上的讲话.docx

在年全区产业发展现场观摩总结会上的讲话在2020年全区产业发展现场观摩总结会上的讲话同志们：这次会议是区委、区政府决定召开的一次非常重要的会议，主要目的是盘点年初以来的工作，总结经验，分析形势，查找不足，动员全区上下再接再厉，再鼓干劲，乘势而上，确保圆满完成全年经济社会发展任务目标。昨天，我们利用一天的时间，组织对X个街道和XX项重点工作进行了观摩，可以说，这是一场“年中大考”，大家都很用心地写了答卷，至于考得怎么样?通过观摩现场的直观感受，相信大家都有所触动、有所启发。刚才，XX等X家单位的发言，有思路、有措施、有劲头，问题找的也很中肯，既彰显了信心，也看到了决心，体现出强烈的责任意识和昂扬的干事激情。希望各街道各部门认真学习先进经验，取长补短，推动各自工作再上新台阶。X主任围绕园区发展进行了安排部署，提出了明确要求。一会儿，X书记还要讲话，大家要认真学习、深刻领会，切实抓好贯彻落实。下面，我结合现场观摩和平时掌握情况，对这次观摩作一简要点评，并就下接下来的工作提几点意见。讲三句话。第一句话，成绩可圈可点，要扬长补短、扬优成势，保持发展定力年初以来，全区上下咬定建设现代化中心城区总体目标，深入实施XX发展“1339”战略，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，防控取得战略性成果，经济社会发展稳中向好，实现良好开局。全区预计实现生产总值X亿元，较一季度回升X个百分点；一般公共预算收入X亿元，完成全年目标X%，可比增长X%，增幅全市第X；固定资产投资同比增长X%，高于全市平均增幅X个百分点；规模以上工业增加值同比增长X%，增幅全市第X，高于全市平均增幅X个百分点，发展态势非常喜人。观一叶而知深秋，窥一斑而见全豹。通过现场观摩，以及前一阶段全区召开的项目建设、招商引资等一系列专题会议，从中确实看到了我们发展的优势和亮点，看到了干部的干劲，虽然大家各自的情况不同、层次不同、进度不同、基础不同，但从不同的角度而言，都在用心做、向前冲，往实处干、往好处干。一是发展定位更加精准。在这次观摩中，除了感受到大家一股干事创业的精气神外，每个部位都聚焦XX发展“XX”战略，立足自身发展实际，科学务实谋划工作，发展思路更加清晰、发展定位更加精准，工作的重点和着力点也更加清楚，这点更为可贵、更为重要。二是项目进展良好。今年，我区共有区级领导包挂项目XX个，其中，市级重点项目XX个，年初以来完成投资XX亿元，超时间进度XX个百分点；区级项目XX个，完成投资XX亿元。从反馈的数据来看，这些项目整体进展良好，特别是一批倍受关注的项目真正破题干起来了，比如：诚通纺织厂、成大等棚户区、城中村改造项目，赢得了群众赞同和社会认可。这些项目的实施推动，大大拓展了我区的发展空间，进一步优化了产业布局。三是推进机制更加灵活。各街道各部门都能充分发挥主观能动性，创新工作思路，狠抓工作落实，全面推进XX等等，在制度措施方面积极探索创新，走出了一些符合区情实际的发展路子，有效提高了工作质效率和工作质量。四是落实节奏更加高效。大多数街道和部门能够统筹调配力量，推行主要领导综合协调、分管领导具体包抓、业务人员督促落实的工作机制，聚焦聚力全区中心工作、重点任务，强化调度管理，抢时间、抓进度，大干快上，全力推进落实。五是担当意识更加强烈。通过这次现场观摩，我们既看到了今年工作的一些可喜变化，也看到了各级干部的担当精神。各有关街道和部门主动配合，扎实破解项目建设用地难题和征迁难题，为项目的顺利实施奠定了基础。棚改工作在筹资难、签约难、拆迁难的情况下，大家自我加压、加班加点，干出了一个又一个的“XX速度”。同时，通过现场观摩和平时的督查调度，也反映出我们在工作中存在的一些差距和不足。在工作谋划方面，个别部门单位谋划工作视野不宽、标准不高，储备项目不足，今年我们安排的XX个市级重点项目，新建项目只有X个，剩余XX个都是续建项目，项目的接续力不足。现有项目规模小、档次低，示范带动作用不强。在任务落实方面，街道之间、项目之间、单项工作之间进展不平衡，差距明显。从现场观摩的项目看，开发建设类项目多，产业类的项目少，有的项目仍处于洽谈、规划调整阶段，离项目投产达效还有一定差距。在工作作风方面，个别干部学习分析能力不足，沉不下去，抓不具体，工作的精细化程度还存在差距；一些重点难点工作突破不力、欠账较大；街道和部门之间整体作用发挥还需进一步加强，没有形成合力，影响了工作推进和任务落实。对于这些问题，必须引起各街道各部门的高度重视，在今后工作中认真加以解决。第二句话，形势催人奋进，要把握机遇、择势而胜，坚定发展信心今年，突如其来的这场，很大程度上打乱了我们的工作节奏，导致经济活动几乎到了停摆的境地，一些重大项目建设被迫延缓，经济发展受到抑制。但战“疫”终有胜日，发展不可停顿。今年，是全面建成小康社