2024年西藏山南地区隆子县中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年西藏山南地区隆子县中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列不属于劳动争议处理机构的是（）。A.社会团体B.人民法院C.企业劳动争议调解委员会D.劳动人事争议仲裁委员会第2题：单选题(本题1分)主要采用专家判断法确定的效度指标是（）。A.预测效度B.构想效度C.效标关联效度D.内容效度第3题：单选题(本题1分)我国《劳动合同法》规定，（）双方当事人不得约定试用期。A.全日制用工B.非全日制用工C.劳务派遣用工D.聘用制用工第4题：单选题(本题1分)在关键绩效指标法中，“错误的百分比”这一指标属于（）。A.数量类指标B.质量类指标C.成本类指标D.时限类指标第5题：单选题(本题1分)人员甄选工作，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础，这说明（）。A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.弥补甄选决策失误的代价可能极高C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D.错误甄选的代价由组织单方面来承担第6题：单选题(本题1分)导致不同产业部门之间形成工资差别的主要原因不包括（）。A.劳动力规模B.熟练劳动力所占的比重C.技术经济特点D.所处的发展阶段第7题：单选题(本题1分)下列（）劳动争议的仲裁裁决一般为终局裁决。A.追索劳动报酬不超过当地月最低工资标准6个月金额的争议B.追索工伤医疗费不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议C.追索经济补偿金不超过当地月最低工资标准18个月金额的争议D.追索赔偿金不超过当地月最低工资标准24个月金额的争议第8题：单选题(本题1分)领导者的技能中，（）处理的是观点、思想。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.管理技能第9题：单选题(本题1分)下列主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（）。A.趋势预测法B.回归分析法C.人员替换分析法D.马尔科夫分析法第10题：单选题(本题1分)关于劳动争议诉讼当事人的说法，正确的是（）。A.当事人双方不服劳动人事争议仲裁委员会做出的同一裁决，向同一人民法院起诉，双方当事人为原告，劳动人事争议仲裁委员会为被告B.用人单位以挂靠方式借用他人营业执照经营，用人单位和营业执照出借方为当事人C.劳动者与起有字号的个体工商户产生的劳动争议诉讼，应当以业主为当事人D.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位以新的用人单位侵权为由向人民法院起诉，新的用人单位和劳动者为共同被告第11题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于影响工资水平确定的因素是（）A.个人偏好B.劳动者个人及其家庭所需的生活费用C.同工同酬的原则D.企业的工资支付能力第12题：单选题(本题1分)用人单位违反劳动法律、法规或者规章，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门责令改正，并可（）。A.吊销营业执照B.停业整顿C.处以罚款D.警告第13题：单选题(本题1分)关于组织发展的说法，错误的是（）A.组织发展的目的在于重视人与组织的成长、合作等B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感C.组织发展尤其强调等级权威和控制D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和第14题：单选题(本题1分)根据路径一目标理论，下属工作是结构化的，则（）类型领导可以带来高的绩效和满意度.A.指导型B.支持型C.参与型D.成就取向型第15题：单选题(本题1分)工作年限5年以上不到10年，可以领取（）月失业保险金。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月第16题：单选题(本题1分)劳动力供给弹性指的是（）。A.劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之比B.劳动工时变动数量与工资率变动数量之比C.劳动工时与工资率之比D.劳动工时变动百分比与工资率变动数量之比第17题：单选题(本题1分)关于古典组织设计理论的说法，正确的是（）A.它同时关注组织结构设计和运行制度设计两方面的研究B.它只关注组织结构设计方面的研究C.它是动态的D.它只关注运行制度设计方面的研究第18题：单选题(本题1分)通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（）。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进第19题：单选题(本题1分)组织文化的结构中，（）是组织文化的核心和灵魂。A.物质层B.制度层C.精神层D.意识层第20题：单选题(本题1分)在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中，与艺术型最接近的是()。A.研究型B.现实型C.常规型D.企业型第21题：单选题(本题1分)下列关于企业发展战略是精简战略的企业适合采用的薪酬管理策略的说法中，正确的是（）。A.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低C.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，从