财务部门年度工作总结模板.docx

第页共NUMPAGES43页财务部门年度工作总结模板1.财务部门年度工作总结模板时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部.**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队.公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作.过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步.1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据.2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法.使会计报表更趋于管理的需要.3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作.4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础.2.财务部门年度工作总结模板财务部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室,一间办公室内安排了四个部门.但在夏部长有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作.一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.基本上满足了各部门对我部的财务要求.由于上海公司是筹建阶段,工程、生产、后勤需要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万.虽然现金流量巨大而繁琐,但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错.企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力.今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声,设备的生产阶段开始展开.随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要.为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来.我们在12月份进行了会计电算化的实施,即采用新中大A3财务软件,虽然系统开始不是太稳定,但工作的高效率已经体现出来.这为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶.财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持良好的联系.本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支.同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报.新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战.明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲.要在竞争中站稳脚步.踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展.我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步.征取更好的工作成绩.3.财务部门年度工作总结模板忙碌、紧张、有序的20年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台.我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度.1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少.由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论.首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举.2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知.但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的