预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共21页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

第页共NUMPAGES21页2022项目部半年度总结范文2022项目部半年度总结1半年的工作时间转瞬即逝,在__项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性.现将我这半年的工作内容总结如下:首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户.有了__项目的工作经验,__项目的一切工作就显得如鱼得水.我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体.在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度.有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉.企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款.在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对__项目账务方面的实质性的工作.首先是财务账套的建立.在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将__项目财务账套确立成功.为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提.财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据.一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查.在确立账套后,我便开始了各种合同的整理工作.各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数.对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况.由于、两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作.在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关.其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的各种报表.再次,加强自身的政治学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他工作人员做好项目管理工作.最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作.对于上半年没有做好的工作,在下半年的工作中,我将以饱满的工作热情,积极的工作态度去予以完善.在今后的工作中还需积累管理经验,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,使个人综合素质和整体实力得到全面发展,为企业的快速发展贡献出自己的一份力量.2022项目部半年度总结2黄田坝项目部自进入20_年后,半年来,在集团公司的领导下,在青羊区城管局领导的关心和指导下,以及在黄田坝街道办事处城管科的大力支持下,坚持以提高工作质量求生存,以搞好安全管理为保障,为加强环境卫生精细化的管理,在精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展了黄田辖区的管理工作.现就主要工作总结如下:一、狠抓安全制度完善管理到位在项目经理带领下,全体管理员思想统一、目标一致.对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训,积极组织开展安全宣传月活动.对全体环卫员工进行了一次关爱生命、安全生产的安全教育活动,并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度,坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度.为此,还抓住今年成都市环卫工人发生的多起安全事故血的教训,加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训.与此同时,还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度.5月4日,项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥,而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事,在处罚工人时,首先采取对执行力不强的管理员(包括项目经理在内)处以重罚的处理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,这一工作也随之得以顺利进行了下去.过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定,不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了,甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误.上半年,项目部未发生过一起安全事故.更可喜的是,绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度,安全作业基本上深入人心.二、抓住时机审时度势化解矛盾项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建言,并制定出切实可行的黄田坝项目部新增工人工资实施方案,在公司领导大力支持下,项目部利用各种场合,采取多种形式宣讲方案.先后分期分批组织员工开展了六次爱岗敬业、遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动.并将青羊区城管局环境作业考核标准印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任.在进行了这一系列