2024年河北省秦皇岛市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷及答案.docx

2024年河北省秦皇岛市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。A.特质理论B.LMX理论C.路径一目标理论D.权变理论第2题：单选题(本题1分)在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。A.生理需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要第3题：单选题(本题1分)对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这种现象被称为（）。A.盲点效应B.首因效应C.晕轮效应D.近因效应第4题：单选题(本题1分)根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是()。A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小第5题：单选题(本题1分)员工申诉的范围不包括（）。A.对绩效考评及奖惩的决定有异议，且有具体证明的B.申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项C.对培训、薪酬、福利等方面有异议的D.由于企业违反了集体协议、劳动，而影响其权益的第6题：单选题(本题1分)关于劳动监察的说法，错误的是（）。A.劳动监察的对象仅仅是用人单位B.劳动监察的对象包括劳动者和用人单位C.法定性是劳动监察的重要属性D.劳动监察属于行政执法的范畴第7题：单选题(本题1分)（）关注的是如何取悦客户，它希望自己的员工不仅能够很好地满足客户提出的需要，而且能够帮助客户发现一些他们尚未明确的潜在需要，并且设法满足这些潜在需要。A.成本领先战略B.创新战略C.客户中心战略D.成长战略第8题：单选题(本题1分)组织中任何层次的领导者都不能逃避有效()的要求，这是领导行为的重要部分之一。A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.管理技能第9题：单选题(本题1分)其他条件不变时，工资率上升的（）效应会导致个人劳动力供给下降。A.收入B.替代C.规模D.产出第10题：单选题(本题1分)（）指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效反馈D.绩效计划第11题：单选题(本题1分)为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是（）。A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合第12题：单选题(本题1分)关于激励的说法，错误的是（）。A.根据激励对象划分，可分为他人激励和自我激励B.根据激励范围划分，可分为内源性激励和外源性激励C.根据激励作用划分，可分为正向激励和负向激励D.根据激励内容划分，可分为物质激励和精神激励第13题：单选题(本题1分)对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（）。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高第14题：单选题(本题1分)一个存在争议的效度是（）。A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.同时效度第15题：单选题(本题1分)目标管理法的劣势不包括()。A.倾向于聚焦短期目标B.高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。C.可能增加企业的管理成本D.较为公平第16题：单选题(本题1分)工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间，这种效应称为（）。A.收入效应B.替代效应C.规模效应D.产出效应第17题：单选题(本题1分)中华全国总工会（简称“全总”）及其下工会体系是我国（）的工会组织。A.唯一合法B.唯一C.唯一具有权威D.规模最大第18题：单选题(本题1分)矩阵组织形式的优点不包括()。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现第19题：单选题(本题1分)以非公有制企业为重点对象，指导各地在已建工会的企业全面开展集体协商工作，体现了发展和谐劳动关系主要任务中的（）。A.进一步完善劳动合同制度B.积极推进集体合同制度实施C.完善劳动争议处理体制D.完善协调劳动关系三方机制第20题：单选题(本题1分)在其他条件一定的情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的（）越高，则上大学的可能性就越小。A.心理收益B.收益率C.贴现率D.总收益第21题：