2024年唐山市迁安市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题含解析.docx

2024年唐山市迁安市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)关于战略性人力资源管理中人才管理的说法，正确的是（）。A.尽可能一次性的招募大量人才以应对人才竞争B.在人才的获取和保留方面要具有前瞻性和灵活性C.最优秀、绩效卓越的员工才是人才D.组织内部培养的员工才是真正的人才第2题：单选题(本题1分)当一个企业实行末位淘汰机制时，能很快鉴别出哪些员工应当被淘汰，另外也会对员工起到鞭策和激励作用的绩效评价技术是（）。A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为观察量表法第3题：单选题(本题1分)人力资本投资和物质资本投资的共同点在于（）。A.都不需要付出成本B.所产生的收益都一定大于成本C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益D.都是在当前投资，当前获益第4题：单选题(本题1分)在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（）。A.组织内的管理层次构成B.组织内的管理部门构成C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系第5题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）减少组织未来出现劳动力过剩的“下列做法中,对员工伤害程度低的是（）。A.招聘新员工B.裁减人员C.自然减员D.延长工作时间第6题：单选题(本题1分)转岗培训一般应当在岗位类型或者岗位职责任务发生变化前完成，根据工作需要，也可在发生变化后（）内完成。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月第7题：单选题(本题1分)员工申诉管理的（），要明确界定员工的申诉范围。A.合法原则B.公平原则C.明晰原则D.反馈原则第8题：单选题(本题1分)德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括（）。A.花费时间较短B.避免了从众的行为C.具有较高的准确性D.能吸取和综合众多专家的意见第9题：单选题(本题1分)竞争性工资差别也被称为（）。A.补偿性工资差别B.垄断性工资差别C.技能性工资差别D.非垄断性工资差别第10题：单选题(本题1分)无领导小组讨论中，“如果给你吃葡萄，你会选择先吃已经有点变坏的葡萄，还是选择先吃好葡萄？为什么？”的提问方式属于（）。A.两难性问题B.开放式问题C.操作性问题D.资源争夺性问题第11题：单选题(本题1分)下列属于劳动争议调解应遵循的原则的是（）。A.自愿原则B.公正的原则C.着重调解的原则D.及时的原则第12题：单选题(本题1分)在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为（）。A.晕轮效应B.趋中倾向C.刻板印象D.首因效应第13题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）从组织的战略层次来看，人力资源战略属于（）。A.竞争战略B.职能战略C.发展战略D.企业战略第14题：单选题(本题1分)下列关于学习型组织的说法中，错误的是（）。A.它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工共享知识D.它重视每一位员工的开发及其身心健康第15题：单选题(本题1分)在职业生涯通道中，（）主要是指员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.螺旋式通道第16题：单选题(本题1分)公文筐测试的优点是（）。A.评分比较困难B.操作比较简单C.编制成本较高D.对场地要求多第17题：单选题(本题1分)按照劳动关系双方利益关系的性质和处理原则来划分，亚洲一些国家的劳动关系，如日本、新加坡等国家的劳动关系属于()。A.利益协调型B.利益冲突型C.利益一体型D.政府主导型第18题：单选题(本题1分)通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是（）。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略第19题：单选题(本题1分)（）培训是指学到的职业技能只对提供培训的企业有用。A.一般B.特殊C.职业D.职业第20题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）使个体做出为其带来成就感和价值感的行为的动机是（）。A.外源性动机B.需要动机C.内源性动机D.激励动机第21题：单选题(本题1分)根据理性模型，决策者在任何方面都完全理性的,下列哪项不是决者是备的特征（）A.从目标意义上分析，决策完全理性。B.存在宗整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择C.决策者无法知道所有备选方案D.对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案第22题：单选题(本题1分)组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.投资收益评估第23题：单选题(本题1分)简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理()的理想办法。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.租金性工资收入D.技能性工资差别第