2024年镇江市京口区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题完整版.docx

2024年镇江市京口区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式第2题：单选题(本题1分)以下属于优化人员结构为目标的是（）A.劳动关系计划B.薪酬激励计划C.人员培训计划D.人员补充计划第3题：单选题(本题1分)根据库存控制的ABC分类法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70％、资金累计占全部库存资金（）的物资。A.70％以上B.50％以上C.20％以上D.10％以下第4题：单选题(本题1分)在物料需求计划系统中，主生产计划又被称作（）。A.产品结构文件B.库存状态文件C.产品出产计划D.产品生产计划第5题：单选题(本题1分)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上第6题：单选题(本题1分)某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素（）A.战略B.结构C.制度D.技能第7题：单选题(本题1分)（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化第8题：单选题(本题1分)适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法第9题：单选题(本题1分)某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法第10题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性第11题：单选题(本题1分)某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10％，则该优先股股利的现值为（）元。A.45B.50C.55D.60第12题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19第13题：单选题(本题1分)某公司准备上一个新的生产项目，项目的经济寿命期为5年，项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置新设备80万元，项目终结时，厂房按40万元出售，设备无残值，采用直线法折旧，每年的折旧为（）万元。A.16B.20C.28D.8第14题：单选题(本题1分)企业人力资源短期规划是指（）的规划。A.1年或1年以内B.1-5年C.5年D.5年以上第15题：单选题(本题1分)绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法第16题：单选题(本题1分)在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度第17题：单选题(本题1分)工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业第18题：单选题(本题1分)当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略第19题：单选题(本题1分)影响企业薪酬管理的外部因素不包括（）。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.企业的财务状况第20题：单选题(本题1分)甲公司准备投资开发一种产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且未来市场状况存在繁荣、一般、萧条三种可能性，概率分别为0．4、0．5和0．1，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50％、35％、-10％，则该项目的期望报酬率为（）。A.30％B.47％C.36．5％D.42％第21题：单选题(本题1分)根据企业行为方式的不同，可以将技术创新战略分为（）。A.进攻型战略、防御型战略和切入型战略B.自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略C.技术领先战略和技术跟随战略D.自主创新战略、技术领先战略和切入型战略第22题：单选题(本题1分)某公司从银行贷款1亿元，期限为3年，贷款年利率为7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%第23题：单选题(本题1分)某钳工车间生产面积400平方米，单