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2024年隰县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于()。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第2题:单选题(本题1分)在企业经营决策的流程中,()是企业经营决策的前提。A.方案实施B.拟订方案C.方案评价D.确定目标第3题:单选题(本题1分)某公司拟开发一项目,该项目的期望报酬率为25%,标准离差为20%,则该项目的标准离差率为().A.35%B.12%C.98%D.80%第4题:单选题(本题1分)消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求第5题:单选题(本题1分)A公司与B公司签订协议,由B公司独立按照协议相关内容完成某项技术的研发,A公司按照协议支付相应的资金并享用研发的成果。这种研发模式属于()。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.内包研发第6题:单选题(本题1分)单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法第7题:单选题(本题1分)某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.1600第8题:单选题(本题1分)有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过()年,任期届满,连选可以连任。A.2B.3C.5D.6第9题:单选题(本题1分)检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()。A.数量B.质量C.价格波动D.安全第10题:单选题(本题1分)下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流第11题:单选题(本题1分)由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包第12题:单选题(本题1分)某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%第13题:单选题(本题1分)为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()战略。A.前向一体化B.后向一体化C.不相关多元化D.横向一体化第14题:单选题(本题1分)威胁一机会综合分析矩阵中,()属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务第15题:单选题(本题1分)某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第16题:单选题(本题1分)影响企业财务杠杆系数的因素是()。A.息税前盈余额B.无形资产比重C.股权集中度D.金融资产比重第17题:单选题(本题1分)下列关于生产能力,说法错误的是()。A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量第18题:单选题(本题1分)将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点第19题:单选题(本题1分)()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第20题:单选题(本题1分)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东第21题:单选题(本题1分)下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事中控制方式D.事前控制方式第22题:单选题(本题1分)在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高第23题:单选题(本题1分)下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资