2024年防城港市防城区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年防城港市防城区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。A.董事、高级管理人员不得兼任监事B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事任期届满，连选可以连任D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一第2题：单选题(本题1分)企业“以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪”的薪酬管理体制，是管理创新的哪个领域？A.管理理念创新B.管理方式方法创新C.管理制度创新D.管理组织创新第3题：单选题(本题1分)下列关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法中，正确的是（）。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息第4题：单选题(本题1分)肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在（）之间。A.-1～0B.-1～1C.0～1D.0～2第5题：单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第6题：单选题(本题1分)可以减少现金支出但有可能影响并购企业资本结构的并购方式是？A.现金购买式并购B.要约并购C.承担债务式并购D.杠杆并购第7题：单选题(本题1分)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略第8题：单选题(本题1分)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法第9题：单选题(本题1分)在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值第10题：单选题(本题1分)将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论第11题：单选题(本题1分)关于A-U过程，下列说法正确的是（）。A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益第12题：单选题(本题1分)狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（）的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量第13题：单选题(本题1分)在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.耗损量/销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量第14题：单选题(本题1分)对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.生产调度D.库存控制第15题：单选题(本题1分)企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理第16题：单选题(本题1分)某企业拟建立专项技术奖励基金，每年年初存入100000元，若利率为10％，5年后该项基金本利共计（）元。A.671560B.564100C.871600D.610500第17题：单选题(本题1分)企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略第18题：单选题(本题1分)工业品与消费品的比较，下列哪个说法是错误的？A.工业品的需求是派生需求B.工业品一次购买量大C.工业品需求弹性小D.工业品顾客分散第19题：单选题(本题1分)将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点第20题：单选题(本题1分)（）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。A.企业使命B.核心信仰C.战略目标D.未来前景第21题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额第22题：单选题(本题1分)某