2024年镇江市京口区中级经济师《工商管理实务》点睛提分卷含解析.docx

2024年镇江市京口区中级经济师《工商管理实务》点睛提分卷含解析第1题：单选题(本题1分)某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。A.45B.50C.55D.60第2题：单选题(本题1分)根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（）。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第3题：单选题(本题1分)广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力第4题：单选题(本题1分)成本领先战略的适用范围不包括（）。A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损B.能够严格控制费用开支C.有能力使用先进的生产设备D.企业有很强的市场营销能力第5题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）国有独资公司聘任经理的职权属于（）A.执行董事B.董事会C.工会D.股东会第6题：单选题(本题1分)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第7题：单选题(本题1分)一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同第8题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。A.5B.8C.10D.15第9题：单选题(本题1分)绩效考核过程的最后一个步骤是（）。A.制订绩效考核计划B.绩效沟通C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用第10题：单选题(本题1分)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第11题：单选题(本题1分)下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。A.客户的抱怨率B.销售物流总成本C.准确完成物流率D.运输装卸费用第12题：单选题(本题1分)某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨，商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。A.1186B.1287C.972D.1068第13题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期第14题：单选题(本题1分)按照（）划分标准，可以把电子商务分为区域电子商务、远程电子商务和全球电子商务。A.交易的主体B.开展电子交易的地域范围C.运行方式D.电子商务的性质第15题：单选题(本题1分)资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括（）。A.短期资本和人力资本B.股权资本和金融资本C.股权资本和长期债务资本D.社会资本和物质资本第16题：单选题(本题1分)下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是（）。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行第17题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第18题：单选题(本题1分)股东最重要的义务是（）A.股东出资义务B.以出资额为限对公司承担责任C.遵守公司章程D.忠诚义务第19题：单选题(本题1分)供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额第20题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人第21题：单选题(本题1分)下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。A.运输费用B.仓储费用C.包装费用D.流通加工费用第22题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）跟随战略主要做的是A.技术来源自主研发B.研发重点是工艺技术C.市场开发开拓一个全新市场D.投资重点是技术开发和市场开发第23题：单选题(本题1分)下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶第24题：单选题(本题1分)某股份有限公司董事会由11名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的利润分配决议必须至少由（）名董事通过才能生效。A.8B.7C.6D.5第25题：单选题(本题1分)生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失