2024年防城港市防城区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷及答案.docx

2024年防城港市防城区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷及答案第1题：单选题(本题1分)财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定性融资成本第2题：单选题(本题1分)公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。A.委托—代理B.发包—承包C.交易D.行政隶属第3题：单选题(本题1分)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略第4题：单选题(本题1分)根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构第5题：单选题(本题1分)某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（）。A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化第6题：单选题(本题1分)在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式第7题：单选题(本题1分)某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作7．5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。A.121500B.67500C.50625D.33750第8题：单选题(本题1分)根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势第9题：单选题(本题1分)某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第10题：单选题(本题1分)下列关于人力资源规划的说法不正确的是（）A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。B.企业所处的外部环境很难变化，因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。第11题：单选题(本题1分)某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈第12题：单选题(本题1分)下列人员中可以担任公司监事的是（）。A.董事B.高级管理人员C.股东代表D.限制民事行为能力的人员第13题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测，则该企业明年业务主管的供给量（）。A.10B.13C.15D.20第14题：单选题(本题1分)（）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标第15题：单选题(本题1分)我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是（）。A.人大常委会B.国有资产监管机构C.股东大会D.董事会第16题：单选题(本题1分)某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略第17题：单选题(本题1分)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突第18题：单选题(本题1分)我国商标法规定，注册商标的有效期为（）年。A.15B.20C.8D.10第19题：单选题(本题1分)某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如表1所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为（）。表1各方案损益值表A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ第20题：单选题(本题1分)在实施货物出库业务时，第一步应（）。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对第21题：单选题(本题1分)企业采购管理的总目标是（）A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新