2024年长治市沁县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年长治市沁县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)资金的时间价值率是在扣除风险报酬和没有通货膨胀条件下的（）。A.额外收益B.利润率C.利息率D.平均资金利润率第2题：单选题(本题1分)根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第3题：单选题(本题1分)在威胁—机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益第4题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容第5题：单选题(本题1分)（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工第6题：单选题(本题1分)在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会第7题：单选题(本题1分)下列生产控制的方式中，属于前馈控制的是（）。A.事后控制B.事前控制C.事中控制D.实时控制第8题：单选题(本题1分)一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购第9题：单选题(本题1分)下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划第10题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。A.无变化战略B.暂停战略C.维持利润战略D.放弃战略第11题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域第12题：单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为1．6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250第13题：单选题(本题1分)库存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法第14题：单选题(本题1分)关于技术跟随战略的说法，错误的是（）。A.技术来源以外部引进为主B.技术开发重点是工艺技术C.市场开发的重点是开拓一个全新的市场D.投资重点是生产、销售第15题：单选题(本题1分)某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A.2B.22C.30D.20第16题：单选题(本题1分)某互联网企业在行业中一直处于领先地位，良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现在()A.关系竞争力B.资源竞争力C.品牌竞争力D.能力竞争力第17题：单选题(本题1分)汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等，那么电子开窗控制器、扫雾器的定价适合（）方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价第18题：单选题(本题1分)某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业采取的是()。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略第19题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.26D.20第20题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30第21题：单选题(本题1分)电子商务的本质是（）。A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化第22题：单选题(本题1分)把市场按照生活方式、个性、购买动机等划分为几个不同的市场是按照（）标准来细分市场的。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量第23题：单选题(本题1分)企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通，这体现了网络营销的（）。A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性第24题：单选题(本题1分)对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。A.运输B.仓储C.