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2024年铁岭市银州区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产第2题:单选题(本题1分)公司财产权能分离中,()是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离第3题:单选题(本题1分)企业战略控制流程中,()最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效第4题:单选题(本题1分)企业库存量过大会导致()。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加第5题:单选题(本题1分)面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动第6题:单选题(本题1分)下列不属于网络营销渠道策略的是()。A.会员网络B.分销网络C.品牌网络D.服务网络第7题:单选题(本题1分)一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同第8题:单选题(本题1分)企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销第9题:单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是()万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第10题:单选题(本题1分)某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第11题:单选题(本题1分)根据风险一收益气泡图,白象型技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低第12题:单选题(本题1分)医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是()。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商第13题:单选题(本题1分)从环境因素的可控程度看,经营决策可分为()。A.长期决策和短期决策B.企业总体层决策、业务层决策和职能层决策C.单目标决策和多目标决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策第14题:单选题(本题1分)独立董事的职权之一是()。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会第15题:单选题(本题1分)企业物流活动的起始阶段是()。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流第16题:单选题(本题1分)下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额第17题:单选题(本题1分)商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率第18题:单选题(本题1分)企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()。A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存第19题:单选题(本题1分)生产进度管理的目标是()。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本第20题:单选题(本题1分)某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%第21题:单选题(本题1分)根据《公司法》,有限责任公司中监事的任期为每届()年。A.二B.三C.四D.五第22题:单选题(本题1分)在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制第23题:单选题(本题1分)独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6第24题:单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第25题:单选题(本题1分)下列不属于跨国公司设立子公司的缺点的是()。A.手续复杂B.行政管理费用高C.经营管理存在困难D.不利于开展业务第26题:单选题(本题1分)在成批轮番企