2024年西藏日喀则地区定结县中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析.docx

2024年西藏日喀则地区定结县中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第2题：单选题(本题1分)跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（）。A.商品输出B.无形资产转让C.对外直接投资D.对外间接投资第3题：单选题(本题1分)反映产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的关系的创新模式是？A.技术和市场交互作用模式B.需求拉动创新模式C.A-U创新模式D.技术推动创新模式第4题：单选题(本题1分)党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系第5题：单选题(本题1分)关于领先战略与跟随战略的特征，下列说法正确的是？A.领先战略市场开发重点是开发细分市场B.跟随战略以产品开发为重点C.领先战略以工艺技术创新为主D.跟随战略投资重点是生产销售第6题：单选题(本题1分)关于厂商的控制力，以下说法正确的是？A.市场上的产品没有差异，厂商控制力强B.厂商的产品对客户很重要，厂商控制力强C.市场中只有少数几个厂商，厂商控制力弱D.选项不全第7题：单选题(本题1分)在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费第8题：单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是（）。A.战略环境分析B.企业战略制定C.企业战略实施D.企业战略控制第9题：单选题(本题1分)某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中，香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯；纸巾分为茶敏、白云、普夫；洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）。A.2B.3C.4D.7第10题：单选题(本题1分)1977年9月，美国著名生产管理专家奥列弗·怀特首次提出将（）纳入MRP的方式，冠以“制造资源计划”的名称。A.物料清单B.产品出产计划C.货币信息D.库存处理信息第11题：单选题(本题1分)由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求第12题：单选题(本题1分)电子商务的“四流”指的是（）。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流第13题：单选题(本题1分)企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第14题：单选题(本题1分)某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第15题：单选题(本题1分)下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗第16题：单选题(本题1分)消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能。A.价格调节B.货物运输能力调节C.供需调节D.配送与流通加工第17题：单选题(本题1分)市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（）。A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施第18题：单选题(本题1分)国内甲公司在A.B两国独资建立公司，安全控制在两个国家公司的整个管理和销售，独立支配所得利润，该企业进入国际市场的模式属于()A.直接出口模式B.间接出口模式C.投资进入模式D.契约进入模式第19题：单选题(本题1分)网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）。A.速度B.服务C.资产D.信用第20题：单选题(本题1分)某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第21题：单选题(本题1分)根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择（），以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本