2024年西藏日喀则地区定结县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析.docx

2024年西藏日喀则地区定结县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.12C.20D.25第2题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第3题：单选题(本题1分)企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销第4题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性第5题：单选题(本题1分)根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.二B.三C.四D.五第6题：单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家经销（代理）模式C.独家经销（代理）模式D.平台式销售模式第7题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。A.A.9.43B.B.18.33C.C.20.00D.D.20.12第8题：单选题(本题1分)问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率第9题：单选题(本题1分)下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强第10题：单选题(本题1分)集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新第11题：单选题(本题1分)当企业受环境和资源限制的时候会选择稳定战略，稳定战略的主要类型不包括()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持利润战略D.清算战略第12题：单选题(本题1分)企业经营决策的要素中，（）是经营决策的主体，是决策最基本的要素。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案第13题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）同一企业中各种职务的薪酬要与其贡献相一致，这体现的是（）。A.外部公平B.个人公平C.内部公平D.竞争性第14题：单选题(本题1分)在企业知识产权保护策略中，以取得技术排他权为目标，企业应优先选择（）。A.《技术秘密保护》B.《著作权法》C.《民法典》D.《专利法》第15题：单选题(本题1分)通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是（）。A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化第16题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）管理创新的最高层次是A.组织创新B.理念创新C.方式方法创新D.制度创新第17题：单选题(本题1分)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜第18题：单选题(本题1分)在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。A.小于或等于资本成本率B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率第19题：单选题(本题1分)2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日第20题：单选题(本题1分)某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是（）A.资源竞争力B.关系竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力第21题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第22题：单选题(本题1分)在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式第23题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销