2024年西藏日喀则地区定结县中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析.docx

2024年西藏日喀则地区定结县中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求第2题：单选题(本题1分)在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。A.1．0B.2．0C.2．5D.4．0第3题：单选题(本题1分)某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表1所示，则该企业一年后业务主管的内部供给量为（）人。A.14B.20C.34D.140第4题：单选题(本题1分)在进行薪酬设计时，强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平第5题：单选题(本题1分)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东第6题：单选题(本题1分)根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任第7题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）投资者冒着风险而收到高的投资回报，超过（）称作风险报酬A.期望损益值B.资金时间价值C.平均报酬率D.风险报酬率第8题：单选题(本题1分)按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为（）。A.功能性冲突和破坏性冲突B.冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突C.水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突D.低度冲突区、中度冲突区和高度冲突区第9题：单选题(本题1分)把技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略，是按照（）标准来划分的。A.企业所期望的技术竞争地位的不同B.企业行为方式的不同C.技术来源的不同D.技术方式的不同第10题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人第11题：单选题(本题1分)某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略第12题：单选题(本题1分)下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度第13题：单选题(本题1分)信用证议付行收到出口商的出口单据后，经审查无误，将单据寄交国外付款行索取货款的结汇做法是（）。A.收妥结汇B.定期结汇C.换汇D.押汇第14题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划第15题：单选题(本题1分)研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益，这些现象出现在A—U过程创新模式的（）阶段。A.过渡B.稳定C.不稳定D.成熟第16题：单选题(本题1分)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第17题：单选题(本题1分)某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在（）后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日第18题：单选题(本题1分)IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第19题：单选题(本题1分)某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略第20题：单选题(本题1分)某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的业务增长率高，市场占有率低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵的（）。A.瘦狗区B.金牛区C.幼童区D.明星区第21题：单选题(本题1分)当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）。A.销售量提高而利润下