2024年郑州市邙山区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析.docx

2024年郑州市邙山区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)组织执行生产进度计划工作，对生产计划监督，检查和控制，发现偏差及时调整的过程是？A.生产调度B.生产作业计划C.生产管理D.生产进度控制第2题：单选题(本题1分)控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发第3题：单选题(本题1分)有形产品的网上销售需要相应的（）作为支撑。A.科学化生产体系B.物流配送系统C.网上销售流程D.实体店第4题：单选题(本题1分)某电冰箱生产企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该电冰箱生产企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第5题：单选题(本题1分)下列关于经理的职权说法错误的是()。A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人第6题：单选题(本题1分)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分第7题：单选题(本题1分)某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种，根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第8题：单选题(本题1分)下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是（）。A.人员使用计划B.薪酬激励计划C.人员接续及升迁计划D.劳动关系计划第9题：单选题(本题1分)企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法第10题：单选题(本题1分)企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收第11题：单选题(本题1分)在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权第12题：单选题(本题1分)下列属于成组工具的是（）。A.托盘B.箱C.桶D.袋第13题：单选题(本题1分)股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票第14题：单选题(本题1分)下列关于多国化战略的表述，错误的是（）。A.多国化战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益B.多国化战略很难利用和转移公司的资源C.多国化战略通常适用于面临较大成本压力的企业D.多国化战略的决策权分权到各个东道国的战略业务单元第15题：单选题(本题1分)为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第16题：单选题(本题1分)某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则第3级别的薪酬值为（）A.3400B.3200C.2800D.3000第17题：单选题(本题1分)下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向第18题：单选题(本题1分)品牌由品牌名称和（）组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格第19题：单选题(本题1分)下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行第20题：单选题(本题1分)某企业在其干脆面产品中放人随机的动画人物卡片属于（）包装策略。A.分量B.附赠品C.个别D.分等级第21题：单选题(本题1分)()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业第22题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核的技术准备工作的是（）。A.选择考核者B.确定考核方法C.明确考核标准D.绩效沟通第23题：单选题(本题1分)（）是指交易者双方按某种约定价格，在某一时期内相互交换资产的交易。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债第