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2024年荆州市监利县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版第1题:单选题(本题1分)节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.组织大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产第2题:单选题(本题1分)关于国有企业党组织作用的说法,错误的是()。A.充分发挥国有企业党组织的文化核心作用B.进一步加强国有企业人才队伍建设C.切实落实国有企业反腐倡廉“两个责任”D.进一步加强国有企业领导班子建设第3题:单选题(本题1分)在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法第4题:单选题(本题1分)下列属于成组工具的是()。A.托盘B.箱C.桶D.袋第5题:单选题(本题1分)M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机第6题:单选题(本题1分)某日化企业通过供求联盟的形式来提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第7题:单选题(本题1分)在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会第8题:单选题(本题1分)一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同第9题:单选题(本题1分)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分第10题:单选题(本题1分)()模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型第11题:单选题(本题1分)在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会第12题:单选题(本题1分)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分第13题:单选题(本题1分)丰田汽车公司与通用汽车公司的合资企业属于战略联盟中的()。A.股权式联盟B.市场联盟C.契约式联盟D.知识联盟第14题:单选题(本题1分)根据我国《海关法》的规定,货物进口超过规定期限未向海关申报的,由海关按日征收进口货物CIF价格的()的滞报金。A.0.01%B.0.03%C.0.05%D.0.1%第15题:单选题(本题1分)某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策略第16题:单选题(本题1分)电子商务产生的现实需求背景是()。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化第17题:单选题(本题1分)()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权第18题:单选题(本题1分)企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法第19题:单选题(本题1分)关于核心竞争力的说法,正确的是?A.企业的商务模式属于能力竞争力B.是一段时间内的竞争优势C.复制性D.转移性第20题:单选题(本题1分)个人收入减去直接负担的各种税款(所得税,消费税等)和非税负性负担(工会会费,住房公积金等)之后的余额叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.货币收入D.实际收入第21题:单选题(本题1分)公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离第22题:单选题(本题1分)下列生产能力中反映企业现实生产能力的是()A.计划生产能力B.审查生产能力C.核定生产能力D.设计生产能力第23题:单选题(本题1分)某公司的财务杠杆系数是1.5,营业杠杆系数是1.8,则其总杠杆系数是()。A.1.2B.2.4C.2.7D.3.3第24题:单选题(本题1分)下列人力资源内部供给预测方法中,()主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法第25题:单选题(本题1分)关于厂商的控制力,以下说法正确的是?A.市场上的产品没有差异,厂商控制力强B.厂商的产品对客户很重要,厂商