2024年矿区中级经济师《工商管理实务》高分通关卷及答案.docx

2024年矿区中级经济师《工商管理实务》高分通关卷及答案第1题：单选题(本题1分)在战略实施中，把参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于（）。A.转化型B.合作型C.指挥型D.文化型第2题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第3题：单选题(本题1分)企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力第4题：单选题(本题1分)ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还（）万元。A.3550．5B.3524．6C.2000D.3842．3第5题：单选题(本题1分)电子商务的主体是（）。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动第6题：单选题(本题1分)在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第7题：单选题(本题1分)现代公司治理结构中处于公司决策系统和执行系统交叉点的机构是A.经理机构B.董事会C.监事会D.股东会第8题：单选题(本题1分)某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件。A.28B.40C.56D.80第9题：单选题(本题1分)员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性第10题：单选题(本题1分)下列不属于移动支付特点的是（）。A.移动性B.及时性C.定制化D.非集成性第11题：单选题(本题1分)在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。A.法定权B.专长权C.强迫权D.信息权第12题：单选题(本题1分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。A.生产加工B.企业基础职能管理C.技术开发D.采购第13题：单选题(本题1分)（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系第14题：单选题(本题1分)由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式成为（）。A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包第15题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第16题：单选题(本题1分)某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12％，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5％，企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率约为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％第17题：单选题(本题1分)某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利1元，普通股每股融资净额15元，企业所得税率为25％，则该公司的普通股资本成本率为（）。A.5．33％B.6．67％C.8．89％D.15％第18题：单选题(本题1分)根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口第19题：单选题(本题1分)某公司只生产电脑、手机两种产品，且均使用“极速”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略第20题：单选题(本题1分)微软公司与哈尔滨工业大学通过微软公司出资金，哈工大提供平台和人员的方式，建立了“微软一哈工大机器翻译实验室”，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第21题：单选题(本题1分)生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存第22题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度第23题：单选题(本题1分)企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力第24题：单选题(本题1分)下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.