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2024年湖北省黄冈市罗田县中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析第1题:单选题(本题1分)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日7.5小时,流水线节拍为6分钟,该流水线每日的生产能力是()件。A.75B.85C.90D.95第2题:单选题(本题1分)某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为()万元。A.25B.50C.60D.70第3题:单选题(本题1分)拟定公司内部管理机构设置方案、制定公司的具体规章,属于公司中()的职权。A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会第4题:单选题(本题1分)某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化第5题:单选题(本题1分)企业战略管理的最高任务是()A.提高企业的生产效率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命第6题:单选题(本题1分)生产进度管理的目标是()。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本第7题:单选题(本题1分)大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头的作用,具有权威性,处于核心和中心地位,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心第8题:单选题(本题1分)依据项目地图法,()项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型第9题:单选题(本题1分)考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的绩效考核方法是()。A.关键事件法B.民主评议法C.行为锚定法D.书面鉴定法第10题:单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第11题:单选题(本题1分)在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制第12题:单选题(本题1分)下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬第13题:单选题(本题1分)某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为()件。A.40B.50C.75D.80第14题:单选题(本题1分)某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务第15题:单选题(本题1分)当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。A.研制B.成长C.成熟D.衰退第16题:单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份第17题:单选题(本题1分)某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()。A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能第18题:单选题(本题1分)库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期第19题:单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第20题:单选题(本题1分)某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日第21题:单选题(本题1分)某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组第22题:单选题(本题1分)根据员工完成工作的时间来向员工支付相应薪酬的形式属于()。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.收益分享计划第23题:单选题(本题1分)平衡记分卡的设计包括四个角度,其中营业收入、资本报酬率等属于()层面的指标。A.财务角度B.顾客角度C.内部经营流程角度D.学习和成长角度第24题:单选题(本题1分)通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划第25题:单选题(本题1分)某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。A.公共关系