2024年渭南市韩城市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案.docx

2024年渭南市韩城市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式第2题：单选题(本题1分)企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”第3题：单选题(本题1分)我国专利法规定，外观设计专利权的有效期限为（）年，自申请之日起计算。A.10B.15C.20D.30第4题：单选题(本题1分)企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业在选择目标市场时的（）模式A.市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化第5题：单选题(本题1分)下列各项中（）是企业年度经营计划的核心，也是确定企业生产水平的纲领性计划。A.中长期生产计划B.生产作业计划C.年度生产计划D.执行性计划第6题：单选题(本题1分)某公司从银行贷款1亿元，期限为3年，贷款年利率为7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%第7题：单选题(本题1分)关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点第8题：单选题(本题1分)主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划第9题：单选题(本题1分)某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800第10题：单选题(本题1分)（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平第11题：单选题(本题1分)MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）决定。A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期第12题：单选题(本题1分)在班轮运输过程中，（）是货物已装妥的临时收据。A.提货单B.收货单C.托运单D.信用证第13题：单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250第14题：单选题(本题1分)企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业按照三大竞争者进行测算的相对市场份额是（）。A.25％B.33％C.50％D.66％第15题：单选题(本题1分)王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000第16题：单选题(本题1分)某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2第17题：单选题(本题1分)关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求第18题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容第19题：单选题(本题1分)某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（）万元。A.25B.50C.60D.70第20题：单选题(本题1分)战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（）A.SWOTB.PESTELC.五力模型D.价值链第21题：单选题(本题1分)渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力是（）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权第22题：单选题(本题1分)下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率第23题：单选