预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共43页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年河南省周口市沈丘县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)认为公司的价值与其资本结构无关的资本结构理论是()。A.净营业收益观点B.市场择时理论C.代理成本理论D.MM资本结构理论第2题:单选题(本题1分)普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为()。A.市盈率B.市净率C.市销率D.息税前盈余率第3题:单选题(本题1分)美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量第4题:单选题(本题1分)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议第5题:单选题(本题1分)同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,下列不属于发起人股东的特点是()。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制第6题:单选题(本题1分)在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这反映了制造资源计划结构特点的()。A.计划的一贯性和可行性B.物流和资金流的统一性C.数据的共享性D.模拟的预见性第7题:单选题(本题1分)根据市场择时理论,在股票市场非理性、公司股价被高估时,理性的管理者应该发行()以利用投资者的过度热情。A.股票B.基金C.债券D.产品第8题:单选题(本题1分)某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。A.赵XXB.钱XXC.孙XXD.李XX第9题:单选题(本题1分)在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会第10题:单选题(本题1分)控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发第11题:单选题(本题1分)根据五力模型,下列说法正确的是()。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低第12题:单选题(本题1分)根据市场择时理论,当公司股价被高估时,管理者应当()。A.向银行贷款B.发行更多的股票C.回购股票D.发行债券第13题:单选题(本题1分)建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别第14题:单选题(本题1分)管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段第15题:单选题(本题1分)协调企业日常生产活动的中心环节是()。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划第16题:单选题(本题1分)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜第17题:单选题(本题1分)某企业在其干脆面产品中放人随机的动画人物卡片属于()包装策略。A.分量B.附赠品C.个别D.分等级第18题:单选题(本题1分)有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表()以上表决权的股东通过。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2第19题:单选题(本题1分)关于A-U过程,下列说法正确的是()。A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高,不易获得好的经济效益第20题:单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第21题:单选题(本题1分)某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的