预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共43页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年渭南市韩城市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)下列生产作业计划中,层级最低的是()。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划第2题:单选题(本题1分)在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费第3题:单选题(本题1分)用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润第4题:单选题(本题1分)根据弗农的产品生命周期理论,如果某产品由厂商垄断技术,此时,最有利、最安全的选择是在国内生产,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求,该产品处于()阶段。A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段第5题:单选题(本题1分)下列企业技术创新的内部组织模式中,()在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第6题:单选题(本题1分)关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业愿景等同于企业使命D.企业使命回答的是“我是谁”的问题第7题:单选题(本题1分)关于企业战略管理的说法,正确的是()。A.企业战略管理的主体是企业全体员工B.企业战略管理是一个静态的管理过程C.企业战略管理的最高任务是实现企业使命D.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化第8题:单选题(本题1分)下列关于企业库存管理的意义的说法,错误的是()。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作第9题:单选题(本题1分)组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程是()。A.生产调度B.在制品控制C.生产进度控制D.生产控制第10题:单选题(本题1分)某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日第11题:单选题(本题1分)下列选项中,()既较为全面地考虑了各职位的价值,又具有较强的灵活性,是一种较为完善的基本薪酬设计方法。A.计点法B.职位分类法C.职位等级法D.因素比较法第12题:单选题(本题1分)一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购第13题:单选题(本题1分)下列市场细分变量中,不属于心理变量的是()。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向第14题:单选题(本题1分)关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势,但产品创新强于工艺创新第15题:单选题(本题1分)企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案第16题:单选题(本题1分)企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的()功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发第17题:单选题(本题1分)下列属于多品种大批量型生产物流特征的是()。A.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大第18题:单选题(本题1分)根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度第19题:单选题(本题1分)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员第20题:单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用()。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第21题:单选题(本题1分)节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.组织大量流水线生产B.成批