2024年江西省抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析.docx

2024年江西省抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划第2题：单选题(本题1分)商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣第3题：单选题(本题1分)某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略第4题：单选题(本题1分)企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力第5题：单选题(本题1分)企业开展电子商务，是以（）为主体。A.运营管理B.电子化方式C.计算机网络D.商务活动第6题：单选题(本题1分)有限责任公司的监事会每年至少召开（）次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。A.1B.2C.3D.4第7题：单选题(本题1分)某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第8题：单选题(本题1分)在制定生产控制标准时，可以根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。这些标准不包括（）A.国家标准B.行业标准C.国际标准D.企业标准第9题：单选题(本题1分)下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量第10题：单选题(本题1分)准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式第11题：单选题(本题1分)在威胁—机会综合分析矩阵图中，针对冒险业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益第12题：单选题(本题1分)在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作第13题：单选题(本题1分)在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）。A.研制B.成长C.成熟D.衰退第14题：单选题(本题1分)在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量第15题：单选题(本题1分)生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销第16题：单选题(本题1分)某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算第17题：单选题(本题1分)某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1．2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的商品价格为（）万元。A.21．08B.22．96C.25.09D.30.36第18题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第19题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第20题：单选题(本题1分)在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指（）。A.由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费B.附加值不高的工序造成的浪费C.不合格产品本身的浪费D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费第21题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，错误的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都