2024年江西省抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷及答案.docx

2024年江西省抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷及答案第1题：单选题(本题1分)生产进度管理的目标是（）。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本第2题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略第3题：单选题(本题1分)某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是（）要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境第4题：单选题(本题1分)下列不属于目录服务商的是（）。A.综合性目录服务商B.政府性目录服务商C.商业性目录服务商D.专业性目录服务商第5题：单选题(本题1分)下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗第6题：单选题(本题1分)下列移动支付终端中用户量最大的是（）。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机第7题：单选题(本题1分)下列薪酬形式中，不属于个人激励薪酬形式的是（）。A.计件制B.工时制C.绩效奖金D.员工持股制度第8题：单选题(本题1分)某企业计划生产一种产品，该产品单件为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，该企业产销量不赔的最低产量为（）件。A.18000B.20000C.22000D.24000第9题：单选题(本题1分)企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（）。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算第10题：单选题(本题1分)根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略第11题：单选题(本题1分)公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬第12题：单选题(本题1分)（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化第13题：单选题(本题1分)关于项目组合评估的项目地图的说法，正确的是（）。A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益高第14题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人第15题：单选题(本题1分)（）生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型第16题：单选题(本题1分)某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表2所示。注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比。该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。A.12B.17C.60D.72第17题：单选题(本题1分)下列不属于企业销售物流组织内容的是（）。A.产成品包装B.流通加工C.产成品储存D.订单管理第18题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构第19题：单选题(本题1分)对按照物料在生产工艺过程的特点划分的企业生产物流的表述错误的是（）。A.离散型生产物流是指物料离散地运动，最后形成产品B.连续型管理的重点是保证物料的连续供应和各生产环节的正常运行C.汽车、计算机的生产属于连续型生产D.离散型管理的重点是保证物料的及时供应，尽量减少在制品库存，减少工序间不必要的等待时间，缩短生产周期第20题：单选题(本题1分)某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时，应当在（）内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月第21题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定，需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收第22题：单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第23题：单选题(本题1分)一般业务服务层的核心是（）。A.电子支付B.CA认证C.客户服务D.商业信息安全传递第24题：