2024年无锡市崇安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年无锡市崇安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)出口货物办理报关时，会用到的基本单证是？A.出口报关单B.原产地证C.商业发票D.许可证件第2题：单选题(本题1分)由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征（）A.内部性B.外部性C.经济性D.风险性第3题：单选题(本题1分)一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购第4题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.26D.20第5题：单选题(本题1分)某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。A.4800B.3600C.3000D.2400第6题：单选题(本题1分)企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”第7题：单选题(本题1分)下列选项中，（）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。A.计点法B.职位分类法C.职位等级法D.因素比较法第8题：单选题(本题1分)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜第9题：单选题(本题1分)某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略第10题：单选题(本题1分)企业在正常的经营环境下满足日常的需要而建立的库存，叫做（）。A.生产库存B.季节性库存C.安全库存D.经常库存第11题：单选题(本题1分)假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9第12题：单选题(本题1分)某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12％，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5％，企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率约为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％第13题：单选题(本题1分)从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项称为（）。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金第14题：单选题(本题1分)为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟第15题：单选题(本题1分)某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆第16题：单选题(本题1分)下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动第17题：单选题(本题1分)企业进行科学经营决策的前提是（）。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案第18题：单选题(本题1分)产品组合的维度中，产品组合的（）是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度第19题：单选题(本题1分)在各种战略控制方式中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法第20题：单选题(本题1分)B2C的一种特殊形式是（）A.B2BB.O2OC.C2CD.B2C第21题：单选题(本题1分)某服装公司专门针对老年人提供冬季服装的销售，属于哪种目标市场模式？A.选择性专业化B.产品-市场集化C.产品专业化D.市场专业化第22题：单选题(本题1分)企业对绩效考核结果排名前3位的员工提供出国培训的机会，这体现了绩效考核的（）。A.管理功能B.沟通功能C.监控功能D.学习和导向功能第23题：单选题(本题1分)某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别，各薪