2024年无锡市崇安区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年无锡市崇安区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务第2题：单选题(本题1分)甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式第3题：单选题(本题1分)根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研第4题：单选题(本题1分)物流的本质是（）。A.信息B.服务C.配送D.运输第5题：单选题(本题1分)某钳工车间生产面积400平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时．每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1280D.1500第6题：单选题(本题1分)随着对各种矿产资源开发力度的加大，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。A.技术环境B.自然环境C.政治环境D.经济环境第7题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决第8题：单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格为40000元，单位保管费率为6%，单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）。A.120B.80C.60D.100第9题：单选题(本题1分)某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第10题：单选题(本题1分)关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案第11题：单选题(本题1分)关于董事和董事会的说法，以下错误的是？A.董事每届任期不超过3年B.董事具有决策权，管理权C.董事可以在外自营与公司同类的业务。D.经股东会同意董事可以作为一方当事人与公司交易第12题：单选题(本题1分)某股份有限公司董事会由11名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的利润分配决议必须至少由（）名董事通过才能生效。A.8B.7C.6D.5第13题：单选题(本题1分)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第14题：单选题(本题1分)最受关注和最为重要的技术转移方式是（）。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助第15题：单选题(本题1分)将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系第16题：单选题(本题1分)2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求第17题：单选题(本题1分)我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20第18题：单选题(本题1分)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第19题：单选题(本题1分)某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新第20题：单选题(本题1分)下列不属于竞争导向定价法的是（）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法第21题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某企业针对婴儿，幼儿和少儿，提供不同的儿童玩具，运动市场细分依据的变量是（）A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第22题：单选题(本题1分)市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力第23题：单选题(本题1分)甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出