2024年康平县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年康平县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第2题：单选题(本题1分)扁平化渠道中，分销商的作用仅表现为分销商品的（）。A.订购平台B.结算平台C.信息流平台D.物流平台第3题：单选题(本题1分)某著名房地产集团W建立医疗子公司，进军医疗信息技术行业，该集团公司采用的是（）成长战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化第4题：单选题(本题1分)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少第5题：单选题(本题1分)（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构第6题：单选题(本题1分)下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产第7题：单选题(本题1分)在企业物流诸环节中，既是生产物流系统的终点，又是社会物流系统的起点的是（）。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购第8题：单选题(本题1分)当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.衰退第9题：单选题(本题1分)企业给员工提供的各种福利属于（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬第10题：单选题(本题1分)用盈利状况的变化来对整个的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度称为（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第11题：单选题(本题1分)某企业在进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第12题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式第13题：单选题(本题1分)下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率第14题：单选题(本题1分)下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。A.顾客B.公众C.供应商D.人口第15题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分第16题：单选题(本题1分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略第17题：单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家经销（代理）模式C.独家经销（代理）模式D.平台式销售模式第18题：单选题(本题1分)某企业统计研究发现，年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名，新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元，根据转换比率分析法，该企业2021年需要新增销售人员（）人。A.40B.60C.36D.6第19题：单选题(本题1分)下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第20题：单选题(本题1分)一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权第21题：单选题(本题1分)某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意