2024年康平县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析.docx

2024年康平县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)为了扩大生产规模，某两家房地产生产企业进行了战略联合，该战略属于（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化第2题：单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。A.60吨B.80吨C.100吨D.120吨第3题：单选题(本题1分)以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率第4题：单选题(本题1分)每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股（）。A.每股利润相等时的息税前利润点B.息税前利润相等时的每股利润点C.每股利润相等时的息前利润点D.息前利润相等时的每股利润点第5题：单选题(本题1分)某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第6题：单选题(本题1分)在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素,是公司的净营业收益。这是资本结构理论中（）的观点A.净收益B.MM理论C.传统D.净营业收益第7题：单选题(本题1分)关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分第8题：单选题(本题1分)生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存第9题：单选题(本题1分)在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系第10题：单选题(本题1分)综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率第11题：单选题(本题1分)根据我国公司法规定，制定公司合并、分立方案的职权属于（）A.经理B.董事会C.股东会D.监事会第12题：单选题(本题1分)（）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分第13题：单选题(本题1分)产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销第14题：单选题(本题1分)某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.3B.6C.11D.14第15题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域第16题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人第17题：单选题(本题1分)下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是（）。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布第18题：单选题(本题1分)某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10第19题：单选题(本题1分)下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。A.商标B.专利C.著作权D.技术措施第20题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第21题：单选题(本题1分)市场营销管理的任务实质是（）A.目标管理B.需求管理C.服务管理D.品牌管理第22题：单选题(本题1分)较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是（）。A.以职位为基础的基本薪酬设计方法B.以类型为基础的基本薪酬设计方法C.以知识为基础的基本薪酬设计方法D.以技能为基础的基本薪酬设计方法第23题：单选题(本题1分)下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌第24题：单选题(本题1分)O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本