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配件维修管理制度在现实社会中,制度使用的频率越来越高,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的配件维修管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。配件维修管理制度11.配件管理人员要懂业务,熟悉设备性能、结构和配件用途。2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。3.配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况,及时上报年、季、月度计划。4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。5.仓库保管人员要熟悉业务,掌握配件用途。配件按型号分类摆放,定量包装,精心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。配件的领用要以旧换新。7.积极采用新技术、新工艺,开展旧件的`修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节约配件资金。配件维修管理制度21、正常情况下,维修人员每天10点以前必须入井,否则一人一次处罚10元。2、每人每月有4天休班时间,不准集体休班,只准轮休,每天至少有两人上班,多休班一天每人每天处罚30元。3、有事提前请假,否则每人处罚50元。4、通知开会,班长必须参加,否则一次处罚10元。5、维修人员工作上必须听从矿上安排,否则除所修棚子不计数外,另罚款100元。6、架棚质量则点棚人员负责监管。7、当天所放的材料当班没用完在下班前必须堆放整齐,否则一次处罚10元。8、作业地点的水管、风管、电缆线及设备等必须保护好,否则将根据情节轻重处罚20~200元。9、入井前必须将劳动保护用品佩戴整齐,否则矿部查到一次罚款10元。10、在上级到矿检查时,维修人员必须听从矿方安排,否则一次处罚50元或50元以上。11、在危险地段维修必须采取抬棚、点柱及飘蒜等措施控制好,否则出现冒顶时后果自负,抬棚、点柱、飘蒜等维修基本措施不给报酬,特殊情况除外。配件维修管理制度3一、目的为了规范公司维修管理,节省成本,提高设备使用效率并确保其使用安全。二、适用范围公司所有部门:所有移交物业后质保期内项目。三、工程维修职责1、维修人员:负责公司内部维修物料的请购及相关维修工作2、维修部门负责人:确认部门的维修申请单,部门内申请维修的审核3、内勤人员:负责维修物料的采购,维修物料的入库及发料4、总经理:审批公司重大维修安装项目四、工作步骤1、维修申请步骤:申请部门有维修需求是按要求填写《维修申请单》,呈部门负责人确认后呈工程部审核。2、一般维修项目工程部审核后直接安排人员维修,《维修申请单》的传递流程见图使用人签字,单据交回工程部保管使用人填写申报包括申请人部门、日期、维修事由、维修意见部门负责人审核签字工程部审核签字内勤人员采购发料工程部派人维修3、重大维修安装项目由采购部呈总经理审批后再行处理。五、维修前期准备1、维修人员根据《维修申请单》描述内容现场了解情况包括工作环境情况、工作人员状况、施工物料等;2、维修人员据现场情况要购设备维修的'需填写《请购单》,由申请人呈相关部门负责人审核,再由采购部人员采购;六、维修过程管控1、维修人员在维修时首先要注意安全,确保安全后方可进行维修作业,包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全规定、高空作业是否有安全措施等;2、维修人员要按《维修申请单》上的时间及要求按时完成维修作业;3、在维修过程中如果有其他因素不能及时完成的,应该向相关部门协调,达成一致意见后再确认维修时间。