2023国家林业局昆明勘察设计院招聘事业编制人员10人笔试预测模拟试卷-7.docx

2023国家林业局昆明勘察设计院招聘事业编制人员10人笔试预测模拟试卷一、单选题(共50题)1、公文的主题是公文制发者所要表达的（）。  A：政策和法规的观念  B：重视本单位利益的观念  C：意图或主张  D：通报有关事件的细节正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。公文主题指的是公文的发文者所表达的基本观点与意图或主张，即公文主题就是公文作者为了写作目的的需要，通过公文的全部内容所表达的主要观点、基本主张、政治倾向和政策要求。故本题选C。2、一个组织关于利益相关者的关系管理，最关键的是要解决好下列哪个问题？（）  A：准确定位利益相关者  B：清晰掌握存在的特殊利益  C：熟悉了解每一个利益相关者的关键程度  D：采用科学的方式管理利益相关者正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。利益相关者是组织外部环境中影响组织决策和行动或受其影响的任何相关者，既包括组织内部的工会、员工，也包括组织外部的顾客、竞争者、供应商、政府、社区、行业协会等群体。一个组织对利益相关者的关系管理从4个方面着手：①准确定位利益相关者；②清晰掌握存在的特殊利益；③熟悉了解每一个利益相关者的关键程度；④采用科学的方式管理利益相关者。对于前三个方面而言，管理者在经过分析之后是容易作出判断的，关键是解决好最后一个问题，即采用科学的方式管理利益相关者。故本题选D。3、管理层管理跨度大且管理层次少的组织结构被称为（）。  A：扁平结构  B：矩阵组织结构  C：直线式结构  D：事业部制组织结构正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。A项正确，扁平结构是指具有管理跨度大而管理层次少的组织结构。其优点是管理人员较少，管理成本较低，简化信息纵向传递的环节，缩短上下级距离，密切上下级关系，有利于授权、分权和调动下级的主动性与创造性，促进对人员进行选拔和培训；其缺点是增加了管理人员的负担，加大了横向沟通联络的困难，使管理人员容易陷于日常工作，不利于对下级进行严密的控制。B项错误，矩阵组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组工作的一种结构。C项错误，直线式组织结构的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。D项错误，事业部制结构又称分公司制结构，是按照企业所经营的事业，包括按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。故本题选A。4、“夫舌之存也，岂非以其柔也？齿之亡也，岂非以其刚也。”“齿亡舌存”的道理运用到管理学中体现了（）的重要性。  A：刚性管理  B：战略管理  C：柔性管理  D：细节管理正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，刚性管理是一种以工作为中心，强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。与题干无关。B项错误，战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。与题干无关。C项正确，“齿亡舌存”意思是齿因刚而亡，舌因柔而存，应用到管理学中体现了要重视柔性管理。符合题意。D项错误，细节管理强调的是一个系统，是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方设法去完成任务。与题干无关。故本题选C。5、关于纪要类公文，下列说法正确的是（）。  A：纪要正文可以使用条项式、综合式、摘录式写法  B：纪要一定要单独写结尾或总结性评价  C：可以直接以“会议纪要”为标题  D：纪要等同于会议记录正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。A项正确，纪要的正文可以使用条项式、综合式、摘录式写法。B项错误，有些纪要会对会议作出基本评价，发出号召，提出希望，也有一些纪要不单独写结尾，即在主体最后一个问题写完就结束全文。C项错误,纪要的标题有两种格式：一是会议名称加纪要，如《全国财贸工会工作会议纪要》；二是把会议的主要内容在标题里揭示出来，如《关于加强纪检工作座谈会纪要》。一般不直接以“会议纪要”为标题。D项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十五款规定：“纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。”会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项的实录性文书，属于法定公文。会议记录是对会议情况的详细记录，属于事务文书。故本题选A。6、下列批复引语符合规范要求的是：  A：你单位来文收悉  B：你单位上月报来的请示收悉  C：你单位x（2019）X号文《关于XXX的请示》收悉  D：你单位《关于XXX的请示》（x〔2019〕X号）收悉正确答案选项：D解析：本题考查公文知识。根据《党政机关公文处理工作条例》第