2024年青海省西宁市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年青海省西宁市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是人力资源开发科学化、规范化的重要基础。A.职业分类B.人才评价C.教育培训D.人才管理第2题：单选题(本题1分)员工申诉管理的（），要明确界定员工的申诉范围。A.合法原则B.公平原则C.明晰原则D.反馈原则第3题：单选题(本题1分)（）是培训与开发效果评估中应用最广的模型。A.层次评估模型B.聚类评估模型C.因子评估模型D.预测评估模型第4题：单选题(本题1分)目前，企业对于内部人员过剩作出的典型反应是（），这种方法会给企业造成长期创伤。A.降薪B.裁员C.职位调动D.重新培训第5题：单选题(本题1分)（）是指企业赋予经营者一种权利A.年薪制B.企业年薪制C.股票期权D.股票第6题：单选题(本题1分)关于货币工资和实际工资的说法，正确的是（）。A.实际工资总是高于货币工资B.在货币工资一定的情况下，实际工资的高低取决于物价指数C.实际工资是指以非货币形式发放的工资，其中主要是福利D.实际工资与物价指数相除就是货币工资第7题：单选题(本题1分)美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。A.身强力壮B.自信C.勇于冒险D.聪明但不能过分聪明第8题：单选题(本题1分)行政层级式组织形式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（）。A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态B.复杂/静态、简单/静态、简单/动态C.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态D.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态第9题：单选题(本题1分)职能制组织在（）环境中效果最好。A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态第10题：单选题(本题1分)（）是组织战略执行的最为关键的因素。A.财务资源管理B.信息资源管理C.技术资源管理D.人力资源管理第11题：单选题(本题1分)根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小第12题：单选题(本题1分)当企业同时使用同一种测试的A卷和B卷进行甄选测试时，A卷和B卷在测试内容上的等值程度称为（）。A.复本信度B.分半效度C.重测信度D.预测效度第13题：单选题(本题1分)马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（）的统计分析程序来进行人力资源供给预测。A.转移矩阵B.平均值C.大数据分析D.协方差第14题：单选题(本题1分)与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要及自我实现的需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要第15题：单选题(本题1分)下列关于个人劳动力供给曲线的描述，正确的是（）。A.平行于横轴的一条曲线B.自左下方向右上方倾斜的一条直线C.斜率先正，后负D.垂直于横轴的一条直线第16题：单选题(本题1分)在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为()。A.工具性B.效价C.期望D.动机第17题：单选题(本题1分)公文筐的特点不包括（）。A.操作简单容易B.不能考察人际技能C.编制成本低D.效度比较高第18题：单选题(本题1分)关于劳动者可解除劳动合同，无需提前通知用人单位的情形的说法，错误的是（）。A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费第19题：单选题(本题1分)组织使用的工具当中，（）形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.平衡计分卡第20题：单选题(本题1分)下列不属于科技成果转化激励的做法的是（）。A.下放科技成果处置权B.激励科技人员创新创业C.科技人员兼职和离岗创业D.下放预算调剂权限第21题：单选题(本题1分)由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任，人员、劳动者实施的行为制裁，称为（）。A.行政责任B.行政处罚C.刑事责任D.行政处分第22题：单选题(本题1分)社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，称为社会保险法律关系的（）。A.主体B.客体C.内容D.第三人第23题：单选题(本题1分)工作年限5年以上不到10年，可以领取（）月失业保险金。A.6个月B.12个月C.18个月D.24