2024年青岛市平度市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年青岛市平度市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在关键绩效指标法中，“错误的百分比”这一指标属于（）。A.数量类指标B.质量类指标C.成本类指标D.时限类指标第2题：单选题(本题1分)根据我国有关规定，关于劳务派遣的说法，错误的是（）。A.劳务派遭单位注册资本发生变化，应当向许可机关提出变更申请B.经营劳务派遣业务，注册资本不少于200万元C.劳务派遣许可证有效期限为3年D.劳务派遣单位与劳动者、用工单位与劳动者之间均建立劳动关系第3题：单选题(本题1分)矩阵组织形式最有效的适用环境为（）。A.复杂/动态的B.简单/静态的C.复杂/静态的D.简单/动态的第4题：单选题(本题1分)某企业决定进入新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（）。A.组织战略B.组织结构调整C.技术变革D.业务流程再造第5题：单选题(本题1分)自然失业率是劳动力市场处于（）状态的失业率。A.供给大于需求B.供给等于需求C.供给小于需求D.供给和需求无法判断第6题：单选题(本题1分)《社会保险法》规定，职工应当参加失业保险，由（）按照国家规定缴纳失业保险费。A.职工B.国家C.用人单位D.用人单位和职工第7题：单选题(本题1分)根据劳动力市场存量-流量模型，若其他条件不变，会使失业率上升的流动方向是（）。A.就业者变成非劳动力B.失业者变成就业者C.失业者变成非劳动力D.非劳动力变成就业者第8题：单选题(本题1分)领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权第9题：单选题(本题1分)根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导第10题：单选题(本题1分)关于培训与开发效果评估内容的陈述，正确的是（）。A.工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容，也是组织高管层最关心的评估内容第11题：单选题(本题1分)处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。A.学徒B.同事C.导师D.顾问第12题：单选题(本题1分)下列关于失业率和离职率的关系，表述错误的是（）。A.失业率和离职率存在着负相关关系B.失业率高时，离职率高C.失业率高时，离职率低D.失业率低时，离职率高第13题：单选题(本题1分)根据吉伯的观点，下列属于领导的重要特质的是（）。A.良好的人际关系能力B.自信C.勇于实践D.内向第14题：单选题(本题1分)根据麦克里兰的三重需要理论，促使别人顺从自己意志的欲望属于（）。A.成就需要B.权力需要C.成长需要D.关系需要第15题：单选题(本题1分)在操作人员和专业人员层次上，（）是工作绩效的主要特点。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.整合技能第16题：单选题(本题1分)国家设立的研究开发机构、高等院校科技人员在履行岗位职责、完成本职工作的前提下，经征得单位同意，可以兼职从事科技成果转化活动，或者离岗创业，原则上离岗（）内保留人事关系。A.2年B.3年C.4年D.5年第17题：单选题(本题1分)组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（）。A.管理规范的设计B.确定组织设计的基本方针和原则C.设计组织结构的框架D.人员配备第18题：单选题(本题1分)下列选项中，关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。A.需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态B.动机是指人们从事某种活动、为实现某一目标付出努力的意愿C.管理的深处是激励D.需要对于调动人们潜在的积极性，使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用第19题：单选题(本题1分)参加基本养老保险的人员，未返回户籍所在地就业参保的，由()的社保经办机构为其及时办理转移接续手续。A.户籍所在地B.新参保地C.原参保地D.现居住地第20题：单选题(本题1分)附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（）中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。A.经济周期B.生命周期C.家庭D.企业第21题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）关于人才管理说法错误的是（）。A.人才是指组织中最优秀和卓越的人B.人才管理重视运用新型工作形式灵活管理员工C.人才管理强调建立多元化价值主张D.人才管理不局限与人才招募工作第22题：单选题(本题1分)根据美国心理学家伯恩斯的观点，属于交易型领导特征的是（）。A.魅力B.差错管理C.智慧型刺激D.个性化关怀第