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2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)在师傅带学徒的培训中,有经验的师傅要给学徒讲授技能,其工作效率必然会降低或受到影响。此成本是()。A.在职培训所需要的直接成本开支B.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本C.培训的间接成本D.受训者参加培训的机会成本第2题:单选题(本题1分)员工申诉的主要作用是()。A.处理员工工作过程中产生的不满的情绪B.解决员工生活中的难处C.解答员工的对于法律法规的盲区D.处理员工因私人问题产生的不满情绪第3题:单选题(本题1分)基本薪酬比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是()。A.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略第4题:单选题(本题1分)假如某个地区的成年人的工资率提高1%,导致该地区企业对于青少年的需求提高2%,则这两种劳动力之间存在的关系是()。A.替代关系B.总替代关系C.互补关系D.总互补关系第5题:单选题(本题1分)有重大突出贡献以及国家特别需要的外国人,可推荐其带领的工作团队外籍成员和科研辅助人员,向公安机关出人境管理部门申办有效期()以内的长期签证或居留许可。A.3年B.5年C.7年D.9年第6题:单选题(本题1分)劳动合同变更时,如在协商过程中无法达成一致,若发生争议,任何一方都可以向()申请仲裁。A.工会B.劳动人事争议仲裁委员会C.劳动监察部门D.劳动行政主管部门第7题:单选题(本题1分)某人因为上了四年大学而没有就业,所受损失大约为4.5万元,这笔损失可以被视为此人上大学的()。A.机会成本B.非货币成本C.直接成本D.心理成本第8题:单选题(本题1分)()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效计划D.绩效辅导第9题:单选题(本题1分)有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导第10题:单选题(本题1分)针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是()。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.工作任务清单第11题:单选题(本题1分)下列说法中,符合法律规定的劳动合同处理方式是()。A.甲公司更改名称为乙公司,甲公司与劳动者签订的劳动合同不再有效B.甲公司分立为乙公司和丙公司,劳动者与甲公司签订的劳动合同不受分立影响而继续履行C.甲公司更换法定代表人后,新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动合同D.甲公司和乙公司合并为丙公司后,丙公司应与甲、乙公司的劳动者重新签订劳动合同第12题:单选题(本题1分)关于劳动力市场的说法,错误的是()。A.劳动力市场为劳动力供求双方提供了一个接触、谈判和交易的机制B.劳动力供求双方通过劳动力市场交换劳动力质量和价格方面的信息C.劳动力供求双方在劳动力市场上达成的是劳动力所有权转让会的D.劳动力市场能同时满足个人需要和社会需要第13题:单选题(本题1分)业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成,这种方式的好处不包括()。A.适当控制和精简企业人员数量B.有助于提升人力资源管理的价值C.使人力资源部门从日常事务中解放出来,把精力集中在战略层面上D.具有较高的灵活性,使企业免除管理任务以及财务负担第14题:单选题(本题1分)用人单位违反劳动法律、法规或者规章,延长劳动者工作时间的,由劳动行政部门责令改正,并可()。A.吊销营业执照B.停业整顿C.处以罚款D.警告第15题:单选题(本题1分)不同质劳动者之间的流动受到了自然的或者非自然的力量的限制,从而形成()。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.租金性工资差别第16题:单选题(本题1分)根据美国心理学家伯恩斯的观点,属于交易型领导特征的是()。A.魅力B.差错管理C.智慧型刺激D.个性化关怀第17题:单选题(本题1分)员工申诉管理中,如果因为调查周期较长需要推迟决定,也应当及时与申诉人沟通、避免沟通不畅而导致其他问题的发生。体现了()。A.反馈原则B.及时原则C.公平原则D.保密原则第18题:单选题(本题1分)家庭生产理论认为,在确定每个家庭成员的工作时所依据的原理是()。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理第19题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于职位评价流程中准备阶段的是()。A.了解企业现状B.对职位评价者进行培训C.选择标杆职位D.建立职位评价体系第20题:单选题(本题1分)中国从()开始用“失业人员”的概念替代“待业人员”的概念。A.1991年B.1992年C.1994年D.1995年第21题