2024年荆州市洪湖市中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试题（附答案及解析）.docx

2024年荆州市洪湖市中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)客户满意度是实施（）的组织最为关注的一个绩效指标。A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.收缩战略第2题：单选题(本题1分)下列选项中，关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是（）。A.它是一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的组织D.它适合进行短期人力资源需求预测第3题：单选题(本题1分)推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（）。A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机第4题：单选题(本题1分)劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成；对情况复杂的，经劳动行政部门负责人批准，可以延长()个工作日。A.10B.20C.30D.60第5题：单选题(本题1分)按照豪斯提出的路径—目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（）领导。A.成就取向式B.支持型C.指导式D.参与式第6题：单选题(本题1分)关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（）。A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属第7题：单选题(本题1分)如果劳动者从单位离职，是因为对该单位的文化或领导风格不满意，而不是由于该单位提供的工资报酬过低，这种情况表明()。A.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低D.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加第8题：单选题(本题1分)下列医疗费用中，纳入基本医疗保险基金支付范围的是（）。A.应当由第三人负担的医疗费用B.抢救的医疗费用C.治疗工伤的医疗费用D.在境外就医的费用第9题：单选题(本题1分)下列属于衡量劳动力市场松紧程度的指标的是（）。A.就业率B.失业率C.政府政策D.经济水平第10题：单选题(本题1分)关于员工甄选的说法,错误的是（）A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.甄选工作做好了，其他入力资源管理工作就不重要了D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要第11题：单选题(本题1分)关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法，错误的是（）。A.职位设计的方式与组织战略之间存在紧密的联系B.工作任务范围较大的职位设计方式一直是与创新活动联系在一起的C.当一个组织中存在职位空缺时，必须采取首先寻找内部人员填补的策略D.有些战略要求对员工的团队工作能力进行培训第12题：单选题(本题1分)关于失业保险金标准的说法，错误的是（）。A.失业保险金标准由省、自治区人民政府确定B.失业保险金标准由直辖市人民政府确定C.失业保险金标准不得低于城镇居民最低生活保障标准D.失业保险金标准应相当于社会平均工资水平第13题：单选题(本题1分)自陈量表法一般用于（）。A.智力测试B.人格测试C.能力倾向测试D.创造力测试第14题：单选题(本题1分)下列属于豪斯提出的参与式领导的是（）。A.主动征求并采纳下属的意见B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序D.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求第15题：单选题(本题1分)首先规定利率或贴现率，然后将未来收益的现值与现期成本进行比较，以此来决定是否进行人力资本投资的方法是（）。A.现值法B.贴现法C.内部收益法D.外部收益法第16题：单选题(本题1分)下列关于绩效评价误区的说法中，正确的是（）。A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价，因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知，导致其忽略了此员工其他方面的品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点放应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为首因效应第17题：单选题(本题1分)进行职位评价时，因素比较法主要使用于（）。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业第18题：单选题(本题1分)动机的要素包括（）。A.两个要素：努力