2024年昆明市东川区中级经济师《人力资源管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年昆明市东川区中级经济师《人力资源管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)组成劳动人事会议仲裁委员会的各方代表不包括（）。A.工会代表B.企业方代表C.人民法院代表D.劳动行政部门代表第2题：单选题(本题1分)关于虚拟股票期权，说法正确的是（）。A.拥有股票的表决权B.持有的股份可以进行转让和出售C.取决于公司股票的价格D.只是在名义上拥有而非真正购买公司股票第3题：单选题(本题1分)关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D.也存在一些非道德特征第4题：单选题(本题1分)在人力资源供给预测过程中，采用人员调配图的目的是（）。A.了解潜在的岗位人员变动B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C.计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系D.确定过去5年雇用数据的变化第5题：单选题(本题1分)有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是（）。A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或者奖金第6题：单选题(本题1分)目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的男性和女性的退休年龄分别为（）周岁。A.60，50B.60，55C.55，45D.50，45第7题：单选题(本题1分)某互联网企业的企业简介中有三句描述，即“成为最受尊敬的互联网企业”“通过互联网服务提升人类生活品质”“正直、进取、合作、创新”。它们分别是该公司的（）。A.使命、愿景、价值观B.价值观、愿景、使命C.愿景、使命、价值观D.使命、价值观、愿景第8题：单选题(本题1分)关于资本价格和劳动力需求，说法错误的是：（）。A.资本价格下降的规模效应引起劳动力需求上升B.资本价格下降的收入效应引起劳动力需求上升C.资本价格下降的替代效应引起劳动力需求下升D.资本价格上升的规模效应引起劳动力需求下升第9题：单选题(本题1分)伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是（）。A.交易型和合作型B.交易型和变革型C.合作型和指导型D.改变型和指导型第10题：单选题(本题1分)下列选项中，关于劳动争议代理人的说法，错误的是（）。A.丧失或部分丧失劳动能力的劳动者，由其法定代理人代为参加仲裁活动B.委托他人参加仲裁活动，应当向劳动人事争议仲裁委员会提交有委托人签名的委托书，委托书应当载明委托事项和权限C.无法确定代理人的，由劳动人事争议仲裁委员会为其指定代理人D.劳动者死亡的，由其近亲属或代理人参加仲裁活动第11题：单选题(本题1分)ERG理论认为三种核心需要是（）。A.安全、自我实现、尊重B.生存、自我实现、尊重C.生存、关系、成长D.生存、关系、尊重第12题：单选题(本题1分)下列关于人力资本投资理论的说法中，错误的是（）。A.人力资本概念将人力即人的劳动能力储备视为一种资本B.加利·贝克认为人力资本投资的重点在于它的利益导向性C.加利·贝克认为人力资本投资研究的是通过增加人的资源而影响未来的货币和物质收入的各种活动D.亚当·斯密认为一个国家的资本在一定程度上包括社会全体成员的能力第13题：单选题(本题1分)组织为了适应内外环境的变化，必须对其自身进行整理和修正，这称为（）。A.组织发展B.组织变革C.组织文化D.组织设计第14题：单选题(本题1分)帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是（）的主要作用。A.战略实施B.战略制定C.战略调整D.战略评估第15题：单选题(本题1分)鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第16题：单选题(本题1分)根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是()。A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小第17题：单选题(本题1分)公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划第18题：单选题(本题1分)三方机制不包括（）。A.政府B.雇主代表C.工会代表D.雇员代表第19题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）从组织的战略层次来看，人力资源战略属于（）。A.竞争战略B.职能战略C.发展战略D.企业战