2024年张家界市慈利县中级经济师《人力资源管理实务》模拟预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年张家界市慈利县中级经济师《人力资源管理实务》模拟预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)申请工伤认定的用人单位对工伤认定结论不服时，用人单位（）。A.可以依法向人民法院提起行政诉讼B.应当依法先申请行政复议C.可以申请劳动争议仲裁D.应当向当地人民政府举报第2题：单选题(本题1分)“如果客户投诉你的某位下属存在工作态度问题，你会怎么做？”这种面试问题属于（）。A.知识性问题B.人格性问题C.经验性问题D.情境化问题第3题：单选题(本题1分)按职能划分的组织形式，（）组织形式被称为“法约尔模型”。A.行政层级式B.职能制C.矩阵D.事业部制第4题：单选题(本题1分)在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（）。A.趋中倾向B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应第5题：单选题(本题1分)关于组织发展的说法，错误的是()A.组织发展的目的在于重视人与组织的成长、合作等B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感C.组织发展尤其强调等级权威和控制D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和第6题：单选题(本题1分)回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是（）。A.模拟面试B.情境化结构面试C.结构化面试D.非结构化面试第7题：单选题(本题1分)（）是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。A.标杆管理B.绩效管理C.组织管理D.层级管理第8题：单选题(本题1分)关于工作分析的说法，正确的是（）。A.工作分析的目的是使工作更加具有挑战性B.工作分析的理论基础是工作特征模型理论C.工作分析的主要方法是职位评价法D.工作分析的成果文件主要是职位说明书第9题：单选题(本题1分)劳动合同履行地与用人单位注册地不一致，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行（）的有关规定。A.用人单位注册地B.劳动合同履行地C.用人单位指定地D.工资标准较低地第10题：单选题(本题1分)下列选项中，关于社会保险制度覆盖范围的说法，错误的是（）。A.对于未就业、转为城镇居民的，可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险B.在中国境内就业的外国人，可以不参加我国的社会保险C.工伤保险制度覆盖了所有用人单位及其职工D.进城务工的农村居民应该按照《社会保险法》参加社会保险第11题：单选题(本题1分)某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的（）比较低。A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度第12题：单选题(本题1分)从失业保险基金中领取失业保险金的条件不包括（）A.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年B.非因本人意愿中断就业C.已经进行失业登记，并有求职要求D.已经进行失业登记，但无求职要求第13题：单选题(本题1分)关于职能制组织形式的缺点的说法，错误的是（）。A.横向协调差B.狭隘的职能观念C.企业领导负担重D.不利于强化专业管理第14题：单选题(本题1分)标杆超越法的优势不包括（）。A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B.可以促进企业经营激励机制的完善C.它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起D.提高企业的绩效第15题：单选题(本题1分)关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（）。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性第16题：单选题(本题1分)下列属于豪斯提出的参与式领导的是（）。A.主动征求并采纳下属的意见B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序D.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求第17题：单选题(本题1分)教育投资的私人收益表现在（）。A.教育投资能够带来整个社会财富的增值B.教育投资有助于降低失业率和预防犯罪C.教育投资有助于提高政策决策的质量和效率D.教育投资能够提高被投资者在未来的收入能力第18题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于交易型领导者特征的是（）。A.仅在背离标准时进行干涉B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动D.承诺为努力提供奖励，为高绩效提供奖励，赏识成就第19题：单选题(本题1分)关于薪酬体系设计的说法，错误的是（）。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题D.奖励性