油田地面建设工程项目风险管理措施.docx

油田地面建设工程项目风险管理措施HYPERLINK"//www.cbi360.net/"\h油田地面工程是油田建设的重要部分，这项工程的建设十分复杂，包含了管网、安全、给排水等十余项工程的规划，其中任何一项产生问题就会导致风险的发生。加之近几年我国油田建设速度不断加快，油田地面工程建设变得越来越复杂，地面工程最易受到客观因素的影响，例如温度、地质条件等，都会对油田建设带来巨大的风险。由于监管不到位，从而产生的地面建设风险也时有发生。综合以上三点原因，十分有必要建立风险管理机制，加强对油田风险的管理，从而保证油田地面工程的安全。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/20150828/16767.html"\h油田地面工程建设存在三个特点，即客观性、不确定性以及多变性，这是石油领域大多数项目建设的特点[1]。（1）客观性。油田地面工程建设极易受到客观因素的影响，例如天气、地震等自然灾害，而且在建设当中一些人为的干扰和失误也会产生很大的风险，增添了建设过程中的客观性。在整个地面工程建设过程中，时刻充满着风险，加上这些风险很难完全消除，这给地面建设带来很大的困难。（2）不确定性。地面建设过程中的风险都是无法确定的，这分为三方面，分别是时间不确定、地点不确定以及后果不确定。时间不确定，风险可能随时随刻都可能发生，无法对时间进行准确预测。地点不确定，在地面工程建设过程中，任何环节都可能出现问题。后果不确定，一旦发生风险，所造成的后果可能大也可能小，无法进行预测，但是不能因为可能造成的后果小而忽略风险。（3）多变性。任何事物都是变化的，地面工程建设中的风险也是这样，风险随时都可能发生变化，无法针对某一种风险进行预防和预测。2油田地面建设工程项目风险管理的必要性HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt343.html"\h油田地面建设项目的风险管理包括对风险的预测、识别、度量等工作，从这些方面深入了解可能出现的风险，并针对风险提出有效的建议，以保证项目工程的正常进行[2]。目前，虽然油田单位已经认识到风险管理的重要性，但是由于工作人员经验的缺乏，以及没掌握足够的相关知识，造成在风险管理上会出现各种问题。在这一方面，只靠工作人员的细心以及专注是不够的，这是地面建设最大的隐患。因此，建立一套完善的风险管理体系和机制不管是对地面项目还是工作人员的安全都是十分有必要的。地面工程建设过程中的风险来自三个方面，分别是自然灾害、土方以及工程质量，只有对这三个方面深入分析，才能提出有效的管理措施[3]。3.1油田地面建设工程项目风险HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt651.html"\h（1）自然灾害。凡是不可抗拒的因素产生的风险都归结到自然灾害。自然灾害包括地质、水文、环境等方面的灾害，地质方面包括滑坡、泥石流、地震等；水文方面包括水灾、旱灾等；环境方面包括噪声、酸雨等。自然灾害产生的风险很难避免，而且一旦发生持续时间会很长，产生的后果也会很严重，不但会使建成的设施毁于一旦，而且会产生很大的人员伤亡。（2）土方。土方产生的风险主要包括：①土石较松软，地面建设的坡度较大，极易产生滑坡、泥石流等危害；②在土方上防止较大重量的物体，引起土方坍塌；③土方由于风化等作用，密集型变差，很容易破碎，从而产生塌落危害。土方风险有一定的可避免性，只要在工程项目建设之前加强对现场的勘测，就可以减小这方面灾害发生的可能性。（3）工程质量。工程质量产生的风险可以分为两个方面：一是土建项目质量，例如地面不平、存在砂石问题；建设房屋所用泥浆不合格；地面很容易出现积水；建筑物容易产生裂缝等问题。二是管道的质量，例如管道连接时焊接不合格；管道的埋深没达到相关规范要求等。3.2油田地面建设工程项目风险管理措施（1）加强对风险的认识。想要加强地面工程的风险管理，前提是加强对各种风险的认识，全面了解各种风险，才能提前发现风险，或出现风险后能采用有效的方案进行解决，这就是风险识别部分，是风险管理中最核心的部分。（2）做好施工前的准备工作。有很多风险通过施工前的准备工作完全就可以避免，或者可以将风险发生的可能性降至最低。其中，最明显的就是土方产生的风险，通过提前的勘测，就可以提前采取相关措施，或改变建设方案，防止事故发生。（3）规避材料风险。地面工程中的材料也是出现风险的重要因素，因此要加强对材料的监管，提高建设材料的质量，尽可能规避风险。（4）监管建设质量。有很多风险的发生是由于操作人员的粗心或者操作不规范产生的，而且人为产生的风险要比客观因素产生的风险多得多，所以要加强对工程项目的监管，把事故发生的可能性降至最低。4结束语结合上文中对地面工程项目特点的分析，以及建设过程中可能出现