2024年安宁市中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年安宁市中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)企业利用大学文凭作为筛选工具是一种简单而且预测率也比较高的方法，其支持理论为（）。A.高等教育的效率工资理论B.高等教育的信号模型理论C.高等教育的劳动力需求理论D.高等教育的劳动力供给理论第2题：单选题(本题1分)战略执行过程中的关键要素不包括（）。A.组织战略B.组织结构C.工作任务设计D.人员的甄选、培训与开发第3题：单选题(本题1分)由于某种原因使某种类型的劳动力在短时间内非常稀缺，而培养这种类型的劳动力又需要一段时间，即劳动力供给存在滞后性。此时市场劳动力供给曲线是（）。A.垂直形状的劳动力供给曲线B.向上倾斜的劳动力供给曲线C.水平形状的劳动力供给曲线D.向后弯曲的劳动力供给曲线第4题：单选题(本题1分)关于面试偏差的说法，错误的是（）。A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息B.当企业急于用人时，考官对应聘者的评价往往比较低C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高第5题：单选题(本题1分)人力资本投资和物质资本投资的共同点在于（）。A.都不需要付出成本B.所产生的收益都一定大于成本C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益D.都是在当前投资，当前获益第6题：单选题(本题1分)关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（）。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标第7题：单选题(本题1分)关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。A.对于贡献型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效B.对于堕落型员工，主管应对其进行绩效辅导C.对于安分型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工，组织要给予必要奖励第8题：单选题(本题1分)体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是（）。A.规范化程度B.专业化程度C.职业化程度D.制度化程度第9题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于劳动争议处理原则的是（）。A.合法的原则B.平等的原则C.公正的原则D.着重调解的原则第10题：单选题(本题1分)关于股票期权的说法，正确的是（）。A.股票期权收益人必须在规定时期内购买公司股票B.股票期权适用于非上市公司C.股票期权是一种权利，也是一种义务D.股票期权是企业无偿给予经营者等激励对象的第11题：单选题(本题1分)不属于失业类型的是（）。A.被迫性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业第12题：单选题(本题1分)中央财政科技计划（专项、基金等）中实行公开竞争方式的研发类项目，均要设立间接费用，核定比例可以提高到不超过直接费用扣除设备购置费的一定比例。其中，500万元以下的部分为（）。A.13%B.15%C.17%D.20%第13题：单选题(本题1分)关于绩效评价误区的说法，正确的是（）。A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应C.上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区，称为近因效应D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应第14题：单选题(本题1分)关于有效推行参与管理的说法，错误的是（）。A.组织文化必须支持员工参与B.员工可以不具备参与的能力C.员工应有充裕的时间参与D.员工参与的问题必须与其自身利益相关第15题：单选题(本题1分)一般来说，随着新技术的采用，产业结构不断改变，新兴的行业大量涌现，传统的行业被淘汰，这就要求劳动力重新加以配置，以适应产业结构的变动。如果不能适应这种变动，就会产生（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.非竞争性失业第16题：单选题(本题1分)在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是（）A.内部分析B.外部分析C.战略分析D.比较分析第17题：单选题(本题1分)既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（）。A.等待自然减员B.裁减人员C.降低员工薪酬D.雇佣临时工第18题：单选题(本题1分)薪酬结构设计是薪酬的（）两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。A.内部差异性和外部一致性B.外部差异性和内部一致性C.内部一致性和外部竞争性D.外部公平性和内部竞争性第19题：单选题(本题1分)劳动者履行劳动合同时，应遵守劳动合同中约定的特定事项的义务，其中不包括（）。A.约定服务期B.约定保守用人单位的商业秘密