2024年宕昌县中级经济师《人力资源管理实务》点睛提分卷及答案.docx

2024年宕昌县中级经济师《人力资源管理实务》点睛提分卷及答案第1题：单选题(本题1分)基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是()。A.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略第2题：单选题(本题1分)决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策风格是（）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第3题：单选题(本题1分)对于追求（）的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略第4题：单选题(本题1分)斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与（）的情境相关。A.领导者行使职能B.下属职工素质C.工作任务D.组织结构第5题：单选题(本题1分)强调内部晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工，然后不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位的人力资源战略是（）。A.强化战略B.稳定战略C.收缩战略D.成长战略第6题：单选题(本题1分)某市2019年总人口共有1000万人，其中16岁以上的人口为800万人，劳动适龄就业人口为600万人，非劳动力人口为150万人，则该市去年的劳动力参与率为（）。A.65％B.75％C.80．75％D.81．25％第7题：单选题(本题1分)下列指标中，（）反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。A.接近度B.信度C.难易度D.效度第8题：单选题(本题1分)职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户（）领取企业年金。A.一次B.定期C.一次或定期D.不定期第9题：单选题(本题1分)关于执行劳动条件和最低工资标准的说法，正确的是（）。A.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及劳动条件的内容，执行用人单位注册地的有关规定B.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标准的内容，执行劳动合同履行地的标准C.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及劳动条件的内容，由用人单位决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的有关规定D.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标准的内定，由劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的标准第10题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于绩效评价技术中比较法的是（）。A.排序法B.强制分布法C.不良事故评估法D.配对比较法第11题：单选题(本题1分)关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）。A.企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高B.企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平C.企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬D.企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大第12题：单选题(本题1分)（）既可以使劳动者反映和争取其合理的利益诉求，还是预防和化解劳动纠纷和矛盾的重要手段。A.集体协商机制B.工资协商机制C.自主协商机制D.工资集体协商第13题：单选题(本题1分)企业劳动争议调解过程中，询问双方当事人是否申请调解人员回避的阶段是（）。A.通知被申请人阶段B.分析证据阶段C.审查请解申请阶段D.告知与征询阶段第14题：单选题(本题1分)关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（）。A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属第15题：单选题(本题1分)可以通过（）解决薪酬的内部公平性问题。A.薪酬调查B.职位评价C.工作分析D.薪酬结构设计第16题：单选题(本题1分)关于实际工资的说法，错误的是()。A.实际工资是企业支付给员工的货币工资B.政府在制定相关宏观经济政策时，应了解市场上的实际工资水平C.消费者价格指数越高，相同货币工资所代表的实际工资水平越低D.实际工资是劳动力供给决策的依据第17题：单选题(本题1分)回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是（）。A.模拟面试B.情境化结构面试C.结构化面试D.非结构化面试第18题：单选题(本题1分)战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（）。A.实施策略B.人员结构C.短期目标D.长期目标第19题：单选题(本题1分)（）是开发人力资源的基本手段。A.激励保障B.管理使用C.教育培训D.人才评价第20题：单选题(本题1分)关于领导的说法，错误的是（）。A.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命B.领导必须具有指导和激励的能力C.领导是一种影响群体