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2024年云南省昆明市安宁市中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题完整版第1题:单选题(本题1分)采用稳定战略的企业()。A.无基本薪酬,只支付奖金B.基本薪酬较高,薪酬和福利在薪酬的比重较大C.基本薪酬较高,奖金在薪酬的比重较大D.基本薪酬较低,股权激励在薪酬中的比重较大第2题:单选题(本题1分)具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。A.技术/职能能力型B.管理能力型C.创造型D.自主独立型第3题:单选题(本题1分)关于三重需要理论的说法,正确的是()。A.亲和需要高的不易受别人影响B.成就需要高的人不喜欢及时反馈C.权力需要高的人喜欢竞争D.成就需要高的人喜欢高度冒险的工作第4题:单选题(本题1分)最好的甄选方法所进行的综合测试不包括()。A.工作样本测试B.压力面试C.高度结构化的面试D.认知能力测试第5题:单选题(本题1分)关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突第6题:单选题(本题1分)个人周平均工作时间取决的因素不包括()。A.劳动力需求方提出的具体要求B.企业的经营波动C.经济周期所处的阶段D.个人偏好第7题:单选题(本题1分)有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第8题:单选题(本题1分)关于绩效改进效果评价的说法,错误的是()。A.可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价B.反应专指员工对改进结果的反应C.学习或能力强调的是绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度D.转变强调的是改进活动对工作方式的影响第9题:单选题(本题1分)与绩效薪酬制度关系密切的理论是()。A.三重需要理论B.需要层次理论C.期望理论D.双因素理论第10题:单选题(本题1分)一国的平均工资率从20元/小时上升到25元/小时,该国总的劳动工时供给数量上升了50%,则该国的劳动力供给曲线是()。A.缺乏弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.无弹性的第11题:单选题(本题1分)设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是()。A.绩效指标B.企业战略和竞争目标C.平衡计分卡D.各级指标的评估标准第12题:单选题(本题1分)高绩效管理系统的核心概念是组织的人力资源管理系统必须()。A.与财务系统对接B.与组织战略保持一致C.超额设计战略目标D.设置最低完成目标第13题:单选题(本题1分)关于决策模型的说法,正确的是()。A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化D.经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案第14题:单选题(本题1分)()的主要目的是考察被面试者在一定的压力环境下是否能够妥善地调整自己的情绪,并作出正确的回答或行为反应。A.单独面试B.小组面试C.压力面试D.电话面试第15题:单选题(本题1分)确保薪酬内部一致性的手段是()。A.心理测评B.职位评价C.薪酬控制D.薪酬调查第16题:单选题(本题1分)关于制定劳动规章制度的说法,正确的是()。A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度应当经过民主程序制定C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定第17题:单选题(本题1分)马尔科夫分析方法的基本思想是()。A.找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势B.发现目前人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势C.在转移率一定时,确定各类人员的未来分布D.周期越长,推测未来人员变动越准确第18题:单选题(本题1分)下列关于人才管理的说法,不正确的是()。A.人才不是抽象的,更不是绝对的B.对人才进行评价的重点只着眼于当前绩效C.那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工需要得到重视D.小规模、多批次地培养人才有利于降低风险新型人才队伍调节机制第19题:单选题(本题1分)在实际工作中,对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中,错误的是()。A.管理层很容易将培训视为一种投资B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.人力资源投资较难量化,更易遭到管理层反对第20题:单选题(本题1分)雇主所能支付最高工资水平的决定因素不包括()。A.企业的经济实力B.竞争能力C.由于劳动力费用增长而使企业进行贸易活动所要承担的风险