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学习课程：新赢在中层1.曾被中国企业家们封为赶死队队长的是：BA:唐骏B:李东升C:柳传志D:马云2.作为企业管理者，要注意3个Q的修炼，3个Q即：CA:DQ+EQ+AQB:IQ+DQ+AQC:IQ+EQ+AQD:IQ+EQ+DQ3.管理者的天条是：DA:员工有资格在主管面前抱怨B:员工没资格在主管面前抱怨C:主管有资格在员工面前抱怨D:主管没资格在员工面前抱怨4.行为心理学研究结果表明：BA:20天以上的重复会形成习惯；80天的重复会形成稳固的习惯B:21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳固的习惯C:15天以上的重复会形成习惯；70天的重复会形成稳固的习惯D:30天以上的重复会形成习惯；60天的重复会形成稳固的习惯5.组织健康的前提保证是：DA:人员组成B:领导管理C:结构合理D:有效沟通6.考量一家企业进入国际化发展模式的核心要素是：CA:规模的大小B:资本的投入C:中层的力量D:人才的构成8.高效执行不可避免地要谈到：DA:效率管理B:行为管理C:沟通管理D:时间管理9.人与人之间最好的沟通方式是：BA:聆听B:微笑C:赞美D:热情10.没有经过训练的员工是公司最大的成本，因此对员工要训练训练再训练，这句名言是：DA:川端康成B:牛根生C:柳传志D:松下幸之助11“再完善的公司管理体系也抵不过一个不称职的经理”提出者是：BA:比尔盖茨B:巴菲特C:唐骏D:彼得德鲁克12.能使企业赢得持续竞争力的是：BA:时间B:规矩C:金钱D:计划13.“你不能管理时间，便什么都不会管理”提出者是：CA:戴明B:比尔盖茨C:彼得德鲁克D:麦克卢汉14经营企业的根本在于：DA:企业章程B:员工的积极性C:领导者的方法D:经营人心15.在影响一个企业成功的因素中，吸引和留住人才的能力占：AA:40%B:50%C:20%D:60%16.创新的源泉是：DA:实验B:实践C:沟通D:学习17.成功经理人的素养不包括：DA:错误的，反对B:自动自发，全力以赴C:以身作则，说到做到D:不关注细节18.标准化是：CA:制定法规，确定SOP流程、制定规章制度B:制定细则，确定SOP流程、制定规章制度C:制定规则，确定SOP流程、制定规章制度D:制定律则，确定SOP流程、制定规章制度19.将事物复杂化方法是：CA:用整体思考的原理B:用综合思考的原理C:用系统思考的原理D:用分析思考的原理20.管理的发展是：DA:直线式的B:垂直式的C:曲线式的D:跳跃式的21进行格式化管理的方法是：BA:系统链方法B:细节链方法C:整体链方法D:经济链方法22.人际沟通中最重要的是：BA:忠告B:赞美C:批评D:奉承23.一个企业之根本是：DA:资本B:制度C:规章D:文化24当员工向经理人反映问题时，首先要：AA:了解员工的想法B:找到解决问题的方法C:找出问题的原因D:体会员工的意图25“管理的精髓在于用人”，说这句话的是：DA:张瑞敏B:宗庆后C:任正菲D:李家祥26.公司最大的成本是：AA:没有经过训练的员工B:员工理念与行为C:全员开展“OEC”运动D:实现组织内及组织外的有效沟通27.在中国，断层时代已全面到来，所谓的断层不包括：CA:人文断层B:能源断层C:资本断层D:管理断层28.考量一家企业进入国际化发展模式的核心要素是：CA:规模的大小B:资本的投入C:中层的力量D:人才的构成29.细节管理的核心是：CA:直奔结果B:目标导向C:持续纠偏D:注重过程30.麦当劳的加工时间精确到：BA:分B:秒C:时D:天31.埋葬企业的未来的是：DA:员工的惰性B:经理人的无知C:企业的规模D:经理人与企业的惰性