青年思想引导大纲(“面对面”交谈).doc

以“面对面”谈心为牵引，开展企业青年员工引导工作黄山松萝有机茶叶开发有限公司黄山市松萝有机茶叶开发有限公司是一家集茶叶生产、收购、加工、销售、科研为一体省级农业产业化龙头企业。公司占地100亩，标准化厂房45000m2，原料生产基地8万亩，其中有机茶园和无公害茶园颁证近2万亩，资产总额14864万元，属民营有限责任公司。公司下设机构有：梅田茶厂、车田茶叶精制厂、万吨绿茶清洁化生产出口基地、松萝茶业专业合作社、松萝茶叶超市、松萝茶具厂。公司现有员工380人，青年员工230人。针对青年员工占大部分的情况，公司团委把思想引导工作放在首位，以“面对面”为依托，倾听青年心声，解决存在的问题，狠抓延伸拓展、渗透感染，切实提高了青年员工队伍的稳定性，增强了企业的竞争力和团组织的凝聚力。1.通过面对面交流进行疏导式引导。公司团委定期收集梳理带有普片性的热点问题，并与管理层分析研究、确定主题，于每周三下午举办课堂式面对面交流，有公司领导、团干部与青年员工直接沟通，进行疏导式引导。2.外请党政领导或专家学者进行报告式引导。邀请党政领导做形式报告，相关专家指导开展责任担当训练，培养青年员工对家庭、对岗位、对企业、对社会和国家的责任意识。3.运用重大事件进行案例对比式引导。结合国内外重大事件，不断深化“我与祖国共奋进，祖国发展我成长”的形式政策教育活动，引导青年人充分认识党领导下的中国特设社会主义的优越性。4.开展结对交友式引导，由1名团干部或青年管理干部结对5名普通青年员工，通过交心谈心、释疑解惑，进行交友式引导。5.通过红歌会、优秀团员表彰等进行氛围引导。每周组织青年员工学红歌、唱红歌；撰写心得体会，开展新的分享交流；开展优秀青年班组，青年岗位能手、青年文明号、优秀团员评选活动，营造氛围进行引导。通过“面对面”谈心引导工作，使我公司的氛围和谐而有活力，生产力大幅提高，顺利的扩大企业团建工作成果。增强了企业和团组织的凝聚力和战斗力，为我公司的发展壮大打下了坚实的基础。