试论管理会计对企业价值创造的提升能力的论文.docx

试论管理会计对企业价值创造的提升能力的论文一、引言管理会计是会计的一个重要分支，主要服务于单位内部管理的需要,通过利用各种相关信息，将财务与业务活动有机地融合,在单位的规划、控制、决策和评价等诸多方面发挥着重要作用。因此，管理会计工作是会计工作的重要组成部分。改革开放之后,特别是市场经济体制建立以来’我国的会计工作紧紧围绕服务经济建设的大局，会计事业的发展已经取得了显著成绩：经历了多次重大变革后，会计准则、内控规范与会计信息化等主要会计标准体系基本建立，并得到了平稳、有效和持续地实施，已初步实现与国际会计标准接轨;会计人才队伍的培养取得显著成效；具有中国特色的财务会计理论体系已经基本形成。但是，我国管理会计的发展相对滞后，在一定程度上阻碍了经济的发展，迫切要求继续深化会计改革,切实提高管理会计工作的水平。2014年11月，财政部正式发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,标志着我国会计工作又迎来了一个重要的发展阶段。二、管理会计的内涵与职能(―)管理会计的内涵管理会计也称为“内部报告会计”，是指在为了提高企业的经济效益，采用一系列专门的技术方法，通过对财务资料及其他资料进行筛选、整理、加工和报告，使企业管理人员能根据其提供的信息对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，帮助决策者做出各种经营管理决策的一个会计分支。管理会计是一门将现代化管理技术与传统会计方法融合为一体的边缘科学。管理会计起源于20世纪初期，即第一次世界大战之后，美国许多企业家开始推行泰罗提出的科学管理方法来提高企业的生产与工作效率。因此,科学管理理论中提出的“标准成本”、“预算控制”和“差异分析”等方法陆续被引用到会计工作中来，成为企业成本会计核算的重要组成部分。于是，有学者就提出了“管理的会计”一词，主张将企业管理的重心转移到加强自身的内部管理上，但并未受到当时会计学界的普遍重视。直到20世纪40年代’特别在第二次世界大战之后，为了积极应对日益激烈的市场竞争，企业开始广泛实行职能管理与行为科学管理模式，旨在降低生产成本，提高产品质量，增加企业利润。因此，与此相适应的“成本--业务量--利润分析”与“责任会计”等技术方法也应运而生，并融入到传统会计方法体系之中。1952年，在伦敦举办的世界会计学年会上正式认可了“管理会计”这一专业名词，标志着“管理会计”的正式形成。之后，管理会计从传统会计体系中独立出来,逐渐发展成为与财务会计并驾齐驱、着重改善经营管理、提高经济效益的一个重要会计分支。此后，管理会计便以蓬勃的生机不断发展壮大，优势也日益显现。(二)管理会计的职能与财务会计的注重对历史财务信息的记录与反映，提供标准化的财务报表不同，现代管理会计的职能从传统财务会计单纯的核算职能扩展到将解析过去、控制现在和筹划未来三方面职能有机地结合起来,形成了一种综合性的职能。1.管理会计解析过去的职能主要是针对财务会计所提供的历史数据作进一步的加工处理、整合及延伸,使之能够更好地满足控制现在与筹划未来的需要。2.管理会计在控制方面的职能主要是通过一系列的指标体系，及时发现并纠正在执行过程中出现的偏差，使企业的经营活动严格按照计划预设的轨道有序地运作。3.预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的职能在于:充分利用所掌握的丰富信息,严谨地进行定量分析’帮助管理部门认清客观规律，从而科学地提高经济预测与决策的准确性。管理会计以具体问题为导向，以业务活动为底层构架，从战略与管控层面审视企业价值的创造过程，采用开放性和创新性思维方式，借助定量技术作为分析工具得到形式多样的个性化信息，并利用经济信息进行预测、决策，对业务进行控制、分析、评价,可以从多层次、多视角、精细化地满足不同信息使用者的诉求。三、管理会计在企业经营管理中的应用进人21世纪以来，我国的经济环境发生了巨大变化，逐渐由全面短缺经济转变为出现局部产能过剩。产业竞争压力日益增加，自然资源的过度开发也迫使企业从过去追求规模扩张、快速发展转变为追求质量和效率的提高。随着产业的发展,充分竞争的市场条件要求企业更多的关注成本控制、新盈利点的增加、产品竞争能力的提升、风险控制和经营预测；同时,在当今社会更为严格的监管环境下，利益相关者对企业提出了更加精细化、多角度的管理与信息需求，要求企业更加着力于发展战略制定、目标执行以及绩效提升。这些都迫使企业经营理念和管理手段的变革与创新，建立和完善现代企业制度,加强绩效管理，激发管理活力，增强价值创造力已经成为企业的内在需要。在管理会计的核心理念中，秉承衡量重于计量的思想，价值的维护与创造是最为重要的内容。基于此，管理会计是实现企业的战略、业务与财务三位一体最有效的工具，加强预算绩效管理、决算分析和评价的重要手段。管理会计将传统会计工作从财务层面提升到组织管理层面，管理会计包