杨晖-创业是梦想的表达.docx

杨晖:创业是梦想的表达杨晖的亲切不仅表现在她的笑意盈盈，更在照片拍摄间隙活跃气氛的睿智把握。她是上海唯众影视传播有限公司总裁，是《波士堂》、《上班这点事》、《谁来一起午餐》等风靡全国的电视节目的幕后女当家。脚踏实地仰望星空大学毕业后，学中文出身的杨晖考进了湖南卫视工作，一工作就是11年。回想这一段经历，杨晖总是怀着一颗感恩的心。在那里，她发现了自己对电视行业的热爱。热爱是最好的导师，加上勤奋、努力，杨晖工作几年便开始拿奖。后来，她成为湖南卫视第一批制作人，也是其中最年轻的，接着担任湖南卫视节目中心的副主任，制作了包括《新青年》在内的一批受欢迎的节目。职业成就令人艳羡，但她却在2004年6月离开了湖南卫视。“对个体来讲，我想实现自己对职业的更多想象。渴望跳出体制来观察行业趋势、梳理产业、洞察传媒市场，希望自己得到更系统、更专业的提升。”杨晖回忆道。她喜欢一句话：“脚踏实地的同时，更要仰望星空。”在湖南卫视的11年都是埋头干活，杨晖想抬头看看路。再者，电视从业者大部分有实际经验，但是缺少“行业洞察”，她认为去念书深造成了必要。京沪双城记命运的机会一来就是两个。一个是北京师范大学的博士入学通知书，一个是全球专业财经电视台CNBC亚太区的工作机会。她一个都不想错过。工作在上海，学习则在北京，杨晖开始了“乖学生”与“OfficeLady”奇妙重合的日子。这一段京沪双城记非常充实。她向学校把所有课程调整到周一和周二，一天排满课程，“老学生”的生活打仗一般紧凑。周二下午上完课，她就赶往首都机场，到达上海已是华灯初上的时候，满城夜色、繁华无边，这是一个她第一次来就爱上了的城市。生活丰富多姿，也时而“纠结”，但杨晖过得很开心。“飞行的时间就当在北京堵车，下飞机就到了上海，也是很奇妙的。”杨晖笑道。左手学业，右手商业，这段日子也让杨晖收获了京沪两地的很多朋友。水到渠成的创业求学3年，其间杨晖在CNBC工作，创办了节目《决策》，把哈佛商学院授权的商业案例表现了出来，取得了不错的反响。求学阶段的最后，杨晖既有了理论基础，又有了本土、媒体的历练，创业成为了水到渠成的事情，也是证明自己多年成果的行为。2006年，杨晖创办了唯众传媒。第一个节目就是《波士堂》。据杨晖说，这个节目的前期准备就一个月。她清楚地记得，2月21日想好做什么，3月22日录像，最开始的两集是严介和与江南春。3年学习与外企的打工，杨晖很久没有做开创性工作的感觉了，她满怀期待，满心欢喜，当然也有一丝丝的不确定。在新的城市，新的班底，第一次磨合的团队，能够成功是次要，关键是能否达到她对自己的要求。节目开录10分钟后，她有了一种感觉：“成了！”《波士堂》果然获得了巨大成功，许多长年隐居幕后的老板出现在电视荧屏，讲述着他们生活中的平凡、创业的艰辛。她对自己的节目有清楚的认识。自在湖南卫视的《新青年》以来，杨晖一直关注的人群便是中产阶层、白领阶层。“我清楚地知道我是针对什么样的人群，中国的中产阶级已经慢慢浮现，我要用各种节目去满足他们的需求。”在设计产品时，杨晖坚持“原创”，对产品线的布置有清晰的考虑。比如《波士堂》关注老板，满足大家“看老板”的想法；《上班这点事》则关怀员工，用娱乐方式化解日常工作的庸碌；《谁来一起午餐》则激励想创业当老板的员工。说到唯众的成功，杨晖也谦虚地归功于上海这个城市的良好环境。“白领阶层最多，创业环境好，创业者不用担心自己去负担一些不必要的游戏规则。这里尊重专业、实力。上海对媒体的高需求、高要求，以及高度容纳的合作信任，都对我有很大帮助。”守护红沙发的人尽管被誉为中国电视行业内发展速度最快、最具原创实力的民营媒体公司之一，杨晖还是认为自己的公司“刚刚度过了生存期”。在产业链的上游，最薄弱的原创行业，她厉兵秣马地准备了3年，未来的空间将更具想象。她说自己是一个“乐观但又有忧患意识的人”，生存比发展永远更重要。她一直觉得唯众的气质是“内心严肃”，自己的目标就是要给中产阶级的内心渴望找到一种当下的表达，呈现内心的追逐，这就是唯众与观众的沟通方式。杨晖的博客名为“TV2.0的实验田”，她提倡电视新思维，力求找到与观众即时互动的方式。所以，唯众的目标不仅是做视频内容的供应商，还要做跨媒体的整合运营商。创业的每一步她形容自己都是“全力以赴”，她形容自己的心态是“猴子掰苞米”——下一个会更好，就怕不知道下一个在哪里。《波士堂》的红沙发上，风云变幻，老板来去，这些优秀企业家给了她很多的启发和收获。“红沙发不是终点，不是目的，只是过往的经历，是一种外界对你工作的某种认可。”杨晖说要保持平常心，越成功的人看很多东西反而更加淡定与从容。站在行业的高度，她享受工作与创业的过程，陶醉于攀爬的过程，保持稳定乐观的心态，永不言弃、永不满足，就能够看到别人看不到的风景，体会别人体会不到的快乐。