[资料]若何引诱另类的怪才和极客们.doc
仙人****88
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如何领导另类的怪才和极客们(职场经验).doc
本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!如何领导另类的怪才和极客们(职场经验)怎么调动人的积极性,怎么鼓励他犯错误,这是很关键的。而要激励极客和怪才们,就要:赋予工作非凡的意义、说明项目的重要性、引导事业、项目化、启动外部竞争、促进互相依赖、控制群体规模、平衡项目团队资源和间歇性地提供免费食品。要避免以下的做法:将极客排除在决策过程之外,在他们技术至上的世界观中,没有他们的咨询就做出好的决策,过多的监督,会让他们感到不信任或者是缺少信心的标志;只重任务不重目标,会让他们的热情就像自动售货机上出
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